Teoria Ruta Objetivo Supervision Y Liderazgo

Páginas: 4 (871 palabras) Publicado: 16 de junio de 2012
Teoría Ruta objetivo Supervisión y liderazgo.





















Elaborado por:

Hernández, Johana G.

Matos Abigail M.



Guácara Junio 2012

Introducción

Eldesarrollo del liderazgo es el ámbito de la enseñanza de las cualidades del liderazgo a alguien,  sin importar que vaya utilizar las habilidades aprendidas en una posición de liderazgo. Esto involucrala enseñanza de habilidades para la comunicación, y la habilidad de motivar a los individuos a través de una influencia social positiva.


El liderazgo, logra que los lideres potenciales sepan cómoy cuándo liderar se proceso enseña cuando ser un líder y cuando un seguidor, como liderar con el ejemplo y las dinámicas de ser un líder dentro de un grupo.
El desarrollo del liderazgo se realizapara personas que ocupan numerosas posiciones. Desde jefes, hasta Gerentes y Directores, supervisores, 
encargados de tiendas de supermercados. Son personas que han ascendido por ser competentes en lotécnico pero que a la hora de manejar grupos o colaborar en el desarrollo de sus equipos, la empresa advierte carencias en la formación de estas habilidades blandas. Estas habilidades estánrelacionadas con el manejo y desarrollo de personas. Entre otras dimensiones el desarrollo del liderazgo involucra temas como inteligencia emocional, liderazgo situacional, comunicación, acciones de motivación,entre otras.

La esencia de la teoría de la ruta objetivo, la función del líder consiste en asistir a los seguidores en el logro de sus metas y proporcionarles la dirección y apoyo, para asegurarque sus metas sean compatibles con los objetivos globales del grupo o de la organización. El término ruta objetivo se deriva de la creencia en que los líderes eficaces, aclaran el camino para ayudar asus seguidores a avanzar desde donde están hacia el logro de sus metas de trabajo y hacer más fácil el camino, disminuyendo peligros y trabas.






















¿Qué es la...
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