Teoria Situacional

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
ADMINISTRACION GENERAL


HUACHO – 2012

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
ORGANIZACIONAL EN LA
UNIVERSIDAD ALAS
PERUANAS

Índice
* CARÁTULA
* TÍTULO
* INDICE
* INTRODUCCION
1. EL PROBLEMA
1.1) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2) FORMULACIÓN DELPROBLEMA
1.3) LIMITES DE LA INVESTIGACIÓN
1.4) JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN
1. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
2. FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS (OPCIONAL)
3. VARIABLES
4.5) INDICADORES
4. MARCO METODOLÓGICO
5.6) MÉTODO Y DISEÑO
5.7) POBLACIÓN Y MUESTRA
5.8) TECNICA DE RECOLECCIÓN DE DATOS
5. ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7. BIBLIOGRAFÍA
8. ANEXOS

Introducción
La siguiente investigación tiene como fin desarrollar ciertos conocimientos sobre el liderazgo en la universidad Alas Peruanas Filial Huacho para así tratar de reconocer que existen deficiencias administrativas las cuales fomentarían un desarrollo poco agradable para muchas personas del entorno social.Seguidamente les presentamos un caso secular que se manifiesta en cualquier institución u organización laboral.

1) EL PROBLEMA
¿Habrá falta de liderazgo en la universidad alas peruanas – Filial huacho?
1.1) FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
La gestión de las organizaciones educativas superiores contribuye a administrar la educación y exige tener capacidad, mayor profesionalismo y liderazgo en el usode los instrumentos de gestión para la calidad educativa. El liderazgo, hoy en día, es un tema que sigue en el tapete de las decisiones de cualquier grupo de humanos que busca el bienestar colectivo.
En la actualidad se percibe que hay crisis de liderazgo institucional a nivel nacional. Por ello es fundamental investigar la relación entre el liderazgo transformacional del director y la gestióneducativa. En consecuencia, el liderazgo implica gestionar la Universidad generando mecanismos de efectividad, y así repercutir en la calidad educativa, respondiendo a los retos y exigencias del mundo globalizado.

1.2) LIMITES DE LA INVESTIGACIÓN
En la investigación se advierte una limitación en el aspecto económico. Además no se cuenta con disposición física y bibliográfica actualizadapor el alto costo de ésta. Por lo que se advierte que se trabajará con una muestra finita, por lo que puede limitar algunos resultados.
1.3) JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN
En el aspecto científico, el presente trabajo de investigación se identifica en la medida que se pretende establecer las posibles respuestas a la posible falta de liderazgo en la Universidad AlasPeruanas – Filial Huacho, de manera que los resultados sirvan para fortalecer los propósitos y objetivos de dicha universidad, haciendo que la gestión educativa sea participativa, compartida y trascendente, es decir tener un liderazgo en la conducción de la dirección.

2) OBJETIVOS

* Determinar la responsabilidad del líder (vicerrector) respecto a los valores de la universidad
*Contribuir al mejoramiento de la formación de los dirigentes y directivos de la universidad alas peruana – filial huacho
* Asegurar una pertenencia y una mejor inserción de la universidad en su entorno.
* Contribuir a la transformación de la universidad como órgano motor de desarrollo sostenible
* Dotar a los posibles futuros líderes políticos y sociales de la institución de losconocimientos, capacidades, habilidades y destrezas prácticas necesarias e imprescindibles para ejercer responsabilidades en la universidad alas peruanas – filial huacho.

3) HIPOTESIS

* Incentivar al personal administrativo ( aumento salario)
* Implementar un buen sistema de liderazgo, comunicación y motivación
* Capacitar a los docentes, implementar documentos de gestión y actualizarlos...