Teoria Sobre El Kanban

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En la actualidad, la necesidad de producir eficientemente sin causar trastornos ni retrasos en la entrega de un producto determinado es un factor de suma importancia para las empresas quedesean permanecer activas en un mercado como el actual, que exige respuestas rápidas y cumplimientos en calidad, cantidad y tiempos de entrega.
* Por lo tanto, la implementación de sistemas deproducción más eficientes ha llegado a ser un factor primordial en las organizaciones.
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* Es un sistema de información que controla de modo armónico la fabricación de los productos necesarios en lacantidad y tiempo necesarios en cada uno de los procesos que tienen lugar tanto en el interior de la fábrica como entre distintas empresas.
* También se denomina “sistema de tarjetas”, pues en suimplementación más sencilla utiliza son tarjetas que se pegan en los contenedores de materiales y que se despegan cuando estos contenedores son utilizados, para asegurar la reposición de dichosmateriales.
* Las tarjetas actúan de testigo del proceso de producción
* más sofisticadas utilizan la misma filosofía, sustituyendo las tarjetas por otros métodos de visualización del flujo.
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*Un cliente retira productos de su lugar de almacenamiento.
* El kanban, o la señal, viaja hasta el principio de la línea de fabricación o de montaje, para que se produzca un nuevo producto.
* Sedice entonces que la producción está guiada por la demanda y que el kanban es la señal que el cliente indica para que un nuevo producto deba ser fabricado o montado para rellenar el punto de stock.* D
* Objetivos: Satisfacer la demanda real del público consumidor
Minimizar tiempos de entrega, la cantidad de mercancías almacenadas y los costos
Permitir que sea el mercado quien “jale” lasventas: Que sea el pedido el que ponga en marcha la producción, y no la producción la que se ponga a buscar un comprador
Abastecer al cliente de su pedido previsto, el día previsto, y a un costo...