Teoria sobre la motivacion del trabajo
-Teoría de la jerarquía de necesidades.
-Teoría de la equidad.
-Teoría de las expectativas.
Teoría del reforzamiento.
-Teoría de las metas.Propuestas desde perspectivas ambientales, sociales, disposicionales y cognitivas.
Conducta
Es la acción de la que inferimos la motivación.
Desempeño
Cierta evaluación de la conducta comparadacontra ciertos estándares.
La conducta se evalúa dentro de un contexto organizativo.
Capacidad
Es uno de los tres determinantes de la conducta.
Puede ser representada por la inteligencia ola capacidad física.
Limitaciones situacionales
Factores y circunstancias ambientales que facilitan o retrasan el conocimiento.
Herramientas, equipo, etc.
Teoría de la jerarquía de necesidades Abraham Maslow.
Cinco tipos de necesidades: fisiológicas, de seguridad, sociales, de autoestima y de autorealización.
Las necesidades que no son satisfechas dominan.
Un individuo empezaráa satisfacer sus necesidades a partir de las más básicas.
Las básicas tienen mayor prioridad.
Teoría de la equidad
Adams.
Principio de la comparaciòn social.
Teoría basada en lapercepción.
Elementos externos que la persona trae al trabajo:aportaciones(educación, inteligencia, experiencia).
Beneficios que la persona obtiene del trabajo:resultados (sueldo, prestaciones,condiciones, símbolos de estatus).
Teoría de las expectativas
Vroom.
De las más populares e importantes en los últimos años.
Es una teoría cognitiva: asume que los individuos saben tomardecisiones y emplearán esfuerzos que los lleven a las recompensas.
5 puntos principales
Resultados del trabajo.
Valencias:sentimientos del empleado hacia los resultados.
Instrumentalidad:relaciónentre el desempeño y el logro de resultados.
Expectativa: relación entre el esfuerzo y desempeño.
Fuerza: cantidad de esfuerzo.
Teoría del establecimiento de metas
Locke y Latham.
Basada...
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