Teoria sobre la motivacion del trabajo

Páginas: 2 (346 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2010
Teorías sobre la motivación en el trabajo
 -Teoría de la jerarquía de necesidades.
 -Teoría de la equidad.
 -Teoría de las expectativas.
 Teoría del reforzamiento.
 -Teoría de las metas.Propuestas desde perspectivas ambientales, sociales, disposicionales y cognitivas.
Conducta
 Es la acción de la que inferimos la motivación.
Desempeño
 Cierta evaluación de la conducta comparadacontra ciertos estándares.
 La conducta se evalúa dentro de un contexto organizativo.
Capacidad
 Es uno de los tres determinantes de la conducta.
 Puede ser representada por la inteligencia ola capacidad física.
Limitaciones situacionales
 Factores y circunstancias ambientales que facilitan o retrasan el conocimiento.
 Herramientas, equipo, etc.
Teoría de la jerarquía de necesidades Abraham Maslow.
 Cinco tipos de necesidades: fisiológicas, de seguridad, sociales, de autoestima y de autorealización.
 Las necesidades que no son satisfechas dominan.
 Un individuo empezaráa satisfacer sus necesidades a partir de las más básicas.
 Las básicas tienen mayor prioridad.

Teoría de la equidad
 Adams.
 Principio de la comparaciòn social.
 Teoría basada en lapercepción.
 Elementos externos que la persona trae al trabajo:aportaciones(educación, inteligencia, experiencia).
 Beneficios que la persona obtiene del trabajo:resultados (sueldo, prestaciones,condiciones, símbolos de estatus).
Teoría de las expectativas
 Vroom.
 De las más populares e importantes en los últimos años.
 Es una teoría cognitiva: asume que los individuos saben tomardecisiones y emplearán esfuerzos que los lleven a las recompensas.
5 puntos principales
 Resultados del trabajo.
 Valencias:sentimientos del empleado hacia los resultados.
 Instrumentalidad:relaciónentre el desempeño y el logro de resultados.
 Expectativa: relación entre el esfuerzo y desempeño.
 Fuerza: cantidad de esfuerzo.
Teoría del establecimiento de metas
 Locke y Latham.
 Basada...
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