teoria toma de desiciones



ASIGNATURA:
Métodos cuantitativos

TRABAJO:
Unidad 1

CATEDRÁTICO:
Juan Pedro Torre Hernandez

ALUMNO:
Juan Diego Hernández Hernández
Beatriz Romero Castro
Antonio Franco Gallardo
Viviana Sánchez Torres
Rodolfo Hernandez Cruz
Viviana Ramírez Flórez


ESPECIALIDAD:
LIC. ENADMINISTRACION
GRADO:
4° SEMESTRE
FECHA DE ENTREGA:
21 DE FEBRERO DEL 2015







Los métodos cuantitativos tienen una base sólida en campos científicos que incluyen matematicas y ciencias de la computación. Un equipo de métodos cuantitativos intentara emplear el método científico en la conducción de su estudio. Esto significa que el equipo hara hincapié en realizar una investigaciónsistematica
.Los métodos cuantitativos son una disciplina que intenta ayudar en la toma de decisiones mediante la aplicación de un enofque científico a problemas administrativos que involucren factores cuantitativos.
Para problemas menos extensos donde los métodos cuantitaativos pueden ser utiles, tal vez no consulte a un científico administrativo y en su lugar use su propio conocimiento básicode los principios de métodos cuantitativos para analizar el problema.















INTRODUCCION…………………………………………………………….......……1
1.1. TEORÍA DE LA DECISIÓN…………………………………….………………………………………..2
1.2. NATURALEZA Y AMBIENTE DE LA DECISIÓN………………………………………………………...………………….4
1.3. ANTECEDENTES Y CLASIFICACIONES DE LOS MÉTODOS CUANTITATIVOS EN LA PRODUCCIÓN……………………………………………...…………………………9CONCLUSION………………………………………………………………………15














1.1 TEORÍA DE LA DECISIÓN
En la vida real, y tanto en el ámbito profesional como el personal, nos vemos enfrentados a multitud de situaciones en las que tenemos que decidir entre varias alternativas. La propia optimización no es más que una forma de tomar una decisión entre unas alternativas factibles.
Así, en su dimensión másbásica, un proceso de toma de decisión puede entenderse como la elección de lo “mejor” entre lo “posible”. Ahora bien, según se defina qué es lo mejor y qué es lo posible nos enfrentaremos a distintas situaciones de decisión.
La optimización clásica tiene como característica general que lo mejor, el objetivo, es único y está claramente determinado (excepto en optimización multiobjetivo) y que loposible, las soluciones factibles, no vienen expresadas explícitamente sino en forma de restricciones y sin incertidumbre (excepto en optimización estocástica, que no es precisamente clásica)
Pero además de estos contextos de decisión de optimización clásica, existen otros que configuran lo que se suele denominar en términos amplios la teoría de la decisión. Tres grandes bloques son los que sesuelen abordar en este análisis:
a) La teoría de la decisión con incertidumbre o riesgo, en la que se analiza la toma de decisiones con aleatoriedad o incertidumbre en los resultados, de modo que las consecuencias de una decisión no están determinadas de antemano, sino que están sujetas al azar.
b) La decisión multicriterio, en la que si bien dada una decisión sus consecuencias están perfectamentedeterminadas, lo que no está definido tan claramente es qué es lo mejor, existiendo varios objetivos en conflicto.
c) La teoría de juegos, en la que las consecuencias de una decisión no dependen únicamente de la decisión adoptada, sino, también de la que elijan otros jugadores. En este contexto, los problemas de decisión con aleatoriedad del bloque anterior suelen ser denominados juegos frente ala naturaleza.
















1.2 Naturaleza y ambientes de la decisión
El problema de la Decisión, motivado por la existencia de ciertos estados de ambigüedad que constan de proposiciones verdaderas (conocidas o desconocidas), es tan antiguo como la vida misma. Podemos afirmar que todos los seres vivientes, aún los más simples, se enfrentan con problemas de decisión. Así, un...