Teoria Yachay Pushak
Esta teoría está centralizada y dirigida al mejor manejo de personal, dejar la burocracia a un lado, que las comunicaciones sean cara a cara y se relacionen mas todos losempleados de la organización tanto con sus jefes como con sus compañeros de área, buscando que se cree un mejor ambiente laboral, para cumplir sus metas propuestas y atravesar cada obstáculo q sepresente en la trayectoria de evolución de la organización.
ANTECEDENTES:
• Teoría burocrática: busca la oposición a esta teoría dejar a un lado los niveles de jerarquía y quela organización se mas uniday haya mejor comunicación entre toda la organización. Romper los esquemas de comunicación dados por escrito e imponer la comunicación cara a cara.
• Teoriza de las relaciones humanas: se toma laescuela humanística de la administración como base en el trato de los empleados, donde se estudia la organización como grupo no como seres individuales, se enfatiza en el empleado y como dice el dicho launión hace la fuera, y para esto necesitamos q haya un ambiente cordial dentro de la organización y una comunicación en su totalidad.
• Teoría L manual antigerencia- jean paul sallenave: de estateoría se retoma el pensamiento del latino tomando como base y fuerza su instinto, malicia indígena y demás características personales, se toma la idea de oposición ante las organizaciones made in usa ymade in japan buscando crear y ser autónomo en la idea de cómo llevar su organización al éxito.
POSTULADOS:
• primordial la comunicación entre todas las partes de la empresa.
• Igualarmentalmente a toda la compañía que los directores de área cumplan con su cargo sin menospreciar las opiniones y tomando en cuenta las inquietudes de sus subordinados.
• Establecer márgenes corporativos parael mejor desenvolvimiento del personal, somos humanos y necesitamos estar regidos a una serie de reglamentos.
• se incentiva campañas de integración de personal para que haya una mejor interacción...
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