teoria d la administracion



TEORÍA CLÁSICA
DE LA Administración












UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO.

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD













DOCENTE: Lic. Mireya Aparicio Gonzales
INTEGRANTES:
NAYRUT CASCAMAYTA BOMBILLA 120995
AYDE CHURA HUAYLLANI120997
NELIDA HUAMAN ACOSTUPA 121001
YOLANDA QUISPE HUAMAN 121015
NAYDA ALINA GARCIA GUERRA 120725
YOJAN JUSTINO TAIRO LOAYZA 101847


CUSCO _ PERU
2013







PRESENTACIÓNEste trabajo ha sido realizado en el marco de la enseñanza y el aprendizaje hacia todos aquellos que tengan los interés de conocer sobre lo que es la “teoría clásica de la administración” así mismo este trabajo se centra en los estudios realizados por Henry Fayol que es el representante máximo de la teoría clásica de la administración, por un lado la importancia de dicho trabajo estárelacionado con los principios y funciones de las organizaciones.
A lo largo de la historia de la administración se puede encontrar un sin número de autores que dieron a conocer sus formas de pensar y que darán sus puntos de vista a lo largo de los años, por ende el siguiente trabajo pretende contribuir con el conocimiento aportado sobre la administración desde tiempos de sus inicios como se desarrollóy como seguirá en un futuro no muy lejano.
Así mismo dentro del desarrollo económico, la empresa es un agente de mucha importancia, por ello han surgió varias teorías sobre la administración, pues de ella depende su buen funcionamiento, así misma la teoría clásica desarrollada en el siguiente trabajo es de mucha importancia ya que en las empresa aún se manejan algunos de sus principios.Esperando que sea de gran utilidad la información brindada en dicho trabajo para nuestros similares compañeros así como docentes u otros.












INTRODUCCION

La teoría clásica de la administración, llamada también corriente Fayolista en honor A su creador Henry Fayol, se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, Susestudios abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era Muy importante tanto vender como producir, financiarse como asegurar los bienes De una empresa.

En fin, la organización y sus componentes se consideraban Como un gran sistema interdependiente, como clientes internos. Para Fayol, el obrero al igual que el gerente eran seres humanos, y era Necesario tomarlos en consideraciónpara crear una sola energía, una unidad, un espíritu de equipo.

La teoría clásica fue producto de la necesidad de crear una Doctrina científica de la administración con el fin de estructurar un conocimiento, una ciencia sólida para ser enseñada más tarde en todos los niveles de la Educación. Se necesitaban jefes en las empresas, pero jefes que realmente Asimilaran las responsabilidades de ungrupo de trabajadores, jefes que supieran Dirigir al igual que planear sus actividades, jefes con un gran soporte de Conocimientos tanto de su área como de la práctica administrativa y que a la vez Contaran con juicios y conductas dignas de una autoridad. La teoría clásica se centraba en definir la estructura para garantizar la Eficiencia en todas las partes involucradas, sean éstas órganos(secciones, Departamentos) o personas (ocupantes de cargos y ejecutantes de tareas). La Tarea administrativa no debe ser una carga para las autoridades, sino más bien Una responsabilidad compartida con los subordinados. Fayol creó escenarios Propicios para la eficiencia administrativa y, por ende, para la generación de Utilidades para la empresa. Estos escenarios estuvieron respaldados por un Instrumento...