Teoria X E Y De Mc. Gregor

Resumen
En este análisis de Douglas McGregor, se exponen dos teorías opuestas sobre la concepción de los trabajadores desde el punto de vista de los líderes. McGregor diferencia dos extremos, porun lado existe la “teoría x” y por otro la “teoría y”. En psicólogo comienza con la explicación de la “teoría x” en la cual encontramos las siguientes características: ₁En la naturaleza del ser humanose encuentra la condición por la cual las personas trabajan lo menos posible y rechazan cualquier tipo de trabajo. ₂Los trabajadores no poseen ningún tipo de ambición sino únicamente la monetaria.₃Los trabajadores detestan las responsabilidades, prefieren mantenerse en un estado estable y preferiblemente subordinados. ₄A su vez, la clase trabajadora se resiste a los cambios y opta por la monotoníasi de este modo se consigue estabilidad. ₅ Se les atribuye desconocimiento y credulidad lo que les hace más manejables y maleables. ₆Por último, los trabajadores no se sienten parte de la empresa ypor ello no se ven dispuestos a luchar por la empresa. En resumen, la “teoría x” concibe al trabajador como una persona sin ambiciones de responsabilidad ni mando sino únicamente monetarias, que deseaestabilidad y seguridad ante todo y por ello prefiere que lo dirijan.
En cambio, la “teoría y” atribuye a las personas las siguientes características: ₁Los trabajadores conciben el trabajo como unatarea natural que han de llevar a cabo día a día. ₂Conocen sus tareas y por ello proponen la consecución del os objetivos asignados.₃ No es necesaria la coacción o las amenazas para que realicen sutrabajo, ya que se sienten motivados por diferentes factores como la satisfacción personal o la ambición económica. ₄El trabajador busca la promoción a puestos con responsabilidades que le sirva demotivación personal. ₅ Poseen cualidades imaginativas y creativas que deben ser reconocidas y explotadas en su mediad. ₇ Finalmente, los trabajadores al encontrarse a gusto, satisfechos y reconocidos en...