TEORIA X O TRADICIONAL

TEORIA X O TRADICIONAL

TEORIA X O TRADICIONAL
Posición Tradicional. Concepción tradicional de

administración, basada en convicciones erróneas
e incorrectas sobre el comportamiento humano,
porejemplo:

· El hombre es negligente por naturaleza; evita el

trabajo o trabaja lo mínimo posible y prefiere ser
dirigido.
· Carece de ambición: evita responsabilidades y
prefiere verse libre deobligaciones.
· Es fundamentalmente egocéntrico frente a las
necesidades de la organización.
· Es incrédulo, no es muy lúcido, y siempre está
dispuesto a creer en charlatanes y demagogos.
· Su propianaturaleza lo lleva a oponerse a los
cambios, pues ansía la seguridad.

La administración, según la teoría X, se caracteriza por los siguientes

aspectos:
La administración es responsable de laorganización de los recursos de
la empresa (dinero, materiales, equipos y personas), teniendo como meta
exclusiva la consecución de sus objetivos económicos.
La administración es el proceso de dirigir losesfuerzos de las personas,
incentivarlas, controlar sus acciones y modificar su comportamiento para
atender las necesidades de la empresa.
Sin esta inversión activa de la dirección, las personasserían totalmente
pasivas frente a las necesidades de la empresa, o aun más, se resistirían a
ellas. Por tanto, las personas deben ser persuadidas, recompensadas,
castigadas, coaccionadas y controladas:sus actividades deben ser
estandarizadas y dirigidas en función de los objetivos y necesidades de la
empresa.
Como las personas son, en primer lugar, motivadas por incentivos económicos
(Salarios), laempresa debe utilizar la remuneración como recompensa (para
el buen trabajador) o castigo (para el empleado que no se dedique de lleno a
la realización de su atrea.

. En otros términos, la teoríaX lleva a que las personas

hagan exactamente aquello que la organización
pretende que hagan, independientemente de sus
opiniones u objetivos personales. Siempre que el
administrador imponga...