Teoria X y Teoria Y

TEORIA X y TEORIA Y



INTRODUCCIÓN
Con el siguiente trabajo tengo como propósito dar a conocer las dos formas de pensamiento en los directivos las cuales son creadas por el señor LucasMcGregor estas formas son llamadas teoría x y teoría y.
La Teoría X Representa la posición clásica, la concepción tradicional de la administración, basada en convicciones erróneas e incorrectas sobre elcomportamiento humano,.
La Teoría Y representa la posición optimista, la concepción moderna de la administración, de acuerdo con la teoría del comportamiento. Se basa en ideas y premisas actuales, sinpreconceptos con respecto a la naturaleza humana.














TEORIA “X” e TEORIA “Y”
El autor de las Teorías X – Y, fue Douglas McGregor, uno de los personajes más influyentes detodos los tiempos en la gestión de recursos humanos.
McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó "Teoría X"y "Teoría Y". Son dos teorías contrapuestas de dirección; en la Teoría “x” los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la Teoría “Y” los directivos se basan en elprincipio de que la gente quiere y necesita trabajar.
Douglas McGregor expone  su teoría fijándose en el ámbito de la motivación como en el ámbito de liderazgo la  cual  se basa  en una  pregunta“¿Cómo se ven  a  sí mismo los administradores en relación con los demás?
Estas dos teorías son maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adaptadas  por los gerentes para motivar a  losempleados  y  obtener una alta productividad.
TEORÍA X
Está basada en el antiguo modelo de amenazas y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural alocio y que el trabajo es una forma de castigo, lo cual presenta dos necesidades urgentes para la organización: la supervisión y la motivación.
Las premisas de la teoría X son:
los seres humanos...