teoria x y y de la administracion





CIES
CORPORACION IBEROAMERICANA DE ESTUDIOS
LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA INFANTIL

TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN X Y Y
DOUGLAS MCGREGOR
IBETH MARITZA SALGADO GUZMAN
BOGOTA, COLOMBIA
2014TEORÍA DE X Y Y DE LA ADMINISTRACIÓN
El creador de la teoría X y Y es Douglas Mcgregor, quién fue un personaje célebre de la escuela administrativa de las relaciones humanas degran reconocimiento en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, son pragmáticas.
Es importante resaltar que la teoría X y Y son dos teorías contrapuestas de dirección ; ya que en la teoría X, losdirectivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la teoría Y, los directivos se basan en que las personas quieren y necesitan trabajar.
Es por esto que Mcgregor define losestilos de dirección en función a la concepción que se tenga del trabajador, y señala la existencia de dos estilos: el estilo autoritario, basados en la teoría X y el estilo participativo, basados enla teoría Y.
TEORÍA X: El hombre normal y ordinario tiene una aversión natural al trabajo, y que lo evitará siempre que le sea posible; que las personas necesitan ser obligadas, dirigidas y hastaamenazadas por castigos para que hagan bien su trabajo; que la persona promedio prefiere que lo dirijan, que prefiere no asumir responsabilidades, y que procura sobre todo su seguridad.
TEORÍA Y: Laspersonas pueden aplicarse en el trabajo con tanta naturalidad como al jugar o al descansar; que las personas pueden auto controlar su trabajo; que una persona normal procura asumir responsabilidades;que la creatividad, el ingenio y la imaginación son algo que la mayoría de las personas tienen y pueden desarrollar, y no solo unos pocos.
En “el lado humano de la empresa” McGregor demuestra como lateoría Y afecta la gerencia de promociones y de sueldos. Dice también que es parte del trabajo del encargado de ejercitar autoridad, y hay los casos en los cuales éste es el único método de alcanzar...