Teoria X Y
Páginas: 4 (850 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
El presente trabajo se hace con el fin de afianzar los conocimientos en la forma de administrar en las organizaciones actualmente, analizar cuáles son las nuevas teorías y si se están implementandolas organizaciones.
Analizar las la teoría X y la teoría Y para mirar si se está cumpliendo con los objetivos planteados.
Entrar a conocer más sobre el comportamiento humano que adoptan los gerentespara así guiar a los empleados, y obtener una productividad.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Conocer la forma de administrar de las organizaciones en laactualidad en base a la teoría X y teoría Y.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Investigar las teorías X y Y.
Analizar la teoría X y teoría Y
INTRODUCION
El principalobjetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado.
Para el empleador, el máximo de prosperidad no significa la obtención degrandes beneficios a corto plazo, sino un desarrollo de todos los aspectos de la empresa para alcanzar un nivel de prosperidad. Para el empleado, el máximo de prosperidad no significa tener grandessalarios de inmediato, sino u desarrollo personal para trabajar eficazmente, con calidad y utilizando sus dones personales.
En las teoría X y en la teoría Y encontramos dos formas de administrar unaorganización, la primera teoría es una forma de administrar más antigua y la segunda una manera de administrar más actual. Es la forma en que los gerentes motivan a sus empleados para hacer las laboresasignadas.
TEORIA X Y
La naturaleza humana tiene diferentes estilos de administrar; se ve a diario desde el hogar hasta las grandes empresas desde tiempos remotos. McGregor plantea dos teorías basadas en la administración de las organizaciones, teoría x y teoría y.
La teoría X es un estilo de administración manipuladora de la iniciativa individual, no le...
Analizar las la teoría X y la teoría Y para mirar si se está cumpliendo con los objetivos planteados.
Entrar a conocer más sobre el comportamiento humano que adoptan los gerentespara así guiar a los empleados, y obtener una productividad.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Conocer la forma de administrar de las organizaciones en laactualidad en base a la teoría X y teoría Y.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Investigar las teorías X y Y.
Analizar la teoría X y teoría Y
INTRODUCION
El principalobjetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado.
Para el empleador, el máximo de prosperidad no significa la obtención degrandes beneficios a corto plazo, sino un desarrollo de todos los aspectos de la empresa para alcanzar un nivel de prosperidad. Para el empleado, el máximo de prosperidad no significa tener grandessalarios de inmediato, sino u desarrollo personal para trabajar eficazmente, con calidad y utilizando sus dones personales.
En las teoría X y en la teoría Y encontramos dos formas de administrar unaorganización, la primera teoría es una forma de administrar más antigua y la segunda una manera de administrar más actual. Es la forma en que los gerentes motivan a sus empleados para hacer las laboresasignadas.
TEORIA X Y
La naturaleza humana tiene diferentes estilos de administrar; se ve a diario desde el hogar hasta las grandes empresas desde tiempos remotos. McGregor plantea dos teorías basadas en la administración de las organizaciones, teoría x y teoría y.
La teoría X es un estilo de administración manipuladora de la iniciativa individual, no le...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.