Teoria X Y

Teoría X:
En general las personas:
1. Trabajan lo menos posible
2. Crecen de ambición y su única motivación es el dinero
3. Busca ente todo su seguridad y evitan responsabilidades
4.Prefieren que les manden
5. Se resisten a los cambios
6. Son crédulas y están mal informadas
7. Harían muy poco por la empresa sino fuera pos la dirección.
Estilo de dirección aplicable a la TeoríaX:
La dirección ante personas de estas características ha de estar basada en un estilo de dirección autoritario con autoridad formal delimitada, donde la dirección señala a cada uno lo que debehacer y cómo hacerlo, marca los tiempos de realización del trabajo, dicta unas normas estrictas a seguir, consiguiendo que los trabajadores hagan los esfuerzos necesarios para evitar ser sancionados (Nose motiva, no se delega responsabilidades, no son participativos,…).

Teoría Y:

En general las personas:

1. Consideren el trabajo como algo natural
2. Se auto dirigen hacia laconsecución de los objetivos que se les asignan
3. No es necesaria la coacción o las amenazas para que los individuos se esfuercen
4. Buscan responsabilidades
5. Tienen imaginación y creatividad
6.Sienten motivación, desean perfeccionarse
7. Asumen los objetivos de la empresa si reciben compensación por lograrlos, sobre todo reconociéndole los méritos.

Estilo de dirección aplicable a la TeoríaY:
El estilo de dirección que se dará en este caso, es una dirección participativa y democrática que proporcionara las condiciones para que las personas puedan alcanzar los propios objetivos altiempo que se alcanzan los objetivos de la empresa. Los directores deben dar confianza, información y formación, facilitando la participación de los empleados en la toma de decisiones, así como en lanegociación de los objetivos a conseguir. Se delegan responsabilidades. La Teoría Y es difícil de aplicar en trabajos de producción en masa si bien es fácil de aplicar trabajos de dirección y...