TEORIA X Y




Introducción

En el presente informe, daremos a conocer y exploraremos las teorías X e Y describiéndolas y contraponiéndolas una a la otra, para conocer el desarrollo que pueden tener laspersonas (trabajadores) dentro de una empresa, su posición frente a la motivación de cada una dentro de esta. También informaremos sobre quien fue Douglas McGregor y repasaremos brevemente de que se tratosu obra “El lado humano de las organizaciones” donde describe estas teorías que se basan en pensamientos directivos gerenciales
En la teoría X los directivos consideran que los trabajadores soloactúan bajo amenazas, y en la teoría Y estos se basan en que la gente necesita y quiere trabajar, esta exponen en el ámbito tanto de la motivación como liderazgo.
Estas dos teoría son muy importantes paracomprender el comportamiento humano adaptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad
















Douglas McGregor

Nació en 1906 en Detroit, EstadosUnidos, Economista y profesor  en la Escuela de Gestión Sloan del MIT de Administración y presidente del Antioch College desde 1948 hasta1954. Enseñó también en el Instituto Indio de Gestión de Calcuta. Sulibro El lado Humano de las organizaciones, escrito en1960, tuvo una profunda influencia sobre las prácticas de la educación. En el libro, identificó un camino de crear un entorno en el que losempleados se sienten motivados a través de la dirección de referencia, y el control o la integración y el autocontrol, que él llamó la Teoría X y Teoría Y, respectivamente. Obtuvo una Licenciatura deIngeniería Mecánica del Rangoon Institute of Technology, una Licenciatura en Psicología de Wayne State University en 1932, luego obtuvo una maestría y un doctorado en Psicología Experimental dela Universidad de Harvard en 1933 y 1935 respectivamente.
En la década de 1970, la escuela McGregor, un nivel de postgrado de la escuela de negocios, fue fundada por el Antioch College en su honor.
McGregor...