Teoria Y Gestion : Resumen

Organización:
Es un conjunto de personas que se agrupan con el fin de alcanzar objetivos comunes, utilizando sus recursos y siguiendo una estructura formal.

Elementos:
_ Recursos: Son los que la org utiliza para lograr sus objetivos y realizar sus actividades.
_ Objetivos: Estado futuro a donde se quiere llegar. Meta.

Recursos:
_ Humanos: gente que forma parte de la org. (empleados,obreros, supervisores, etc)
_ Materiales: son los utilizados en los procesos de producción (herramientas, vehículos, etc)
_ Intelectuales: ideas, conocimiento e información.(acta de reunión)
_ Naturales y energéticos: la organización no es propietaria de los mismos (aire, agua, luz solar)
_ Tecnológicos: avances de la tecnología que ayudan a realizar las actividades de la org.
_ Intangibles:nombre, prestigio, marca, símbolos, etc.

Caracteristicas de la org:
1) Es una institución social: grupo social que intenta alcanzar objetivos comunes, satisfaciendo sus necesidades y las de la sociedad.
2) Cuentan con recursos para lograr objetivos basados en valores. Los valores dependen del grupo social. Los objetivos se traducen en metas, que son unidades concretas de medida.
3) Desarrollanactividades coordinadas: las acciones se destinan al logro de objetivos, centradas en mantener el orden y procurando adaptarse al entorno, estas deben ser coordinadas para armonizar esfuerzos individuales y grupales.

PIRAMIDE ORGANIZACIONAL
1) nivel estrategico o superior
2) nivel tactico ointermedio
3) nivel operativo o inferior

4) Se desenvuelven en un entorno que esta formado por los elementos que afectan el desenvolvimiento de la ORG.

ENTORNO GENERAL
entorno específico de tareas
/ \
/ \
intermedio (ORG)particular.

ENTORNO GENERAL: aquellos factores que afectan todo tipo de ORG (económicos,culturales)
ENTORNO ESPECÍFICO: fuerzas que tienen relación inmediata con la ORG. Esta compuesto por el “EI” donde están los factores que afectan organizaciones del mismo tipo (todas las escuelas)
y por el “EP” donde se encuentran los componentes que afectan el desenvolvimiento de una org. (proveedores,clientes , etc)
CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO:
1) ESTABLE: los cambios son pocos o lentos.
2) INESTABLE: cambios frecuentes y sin anticipación
3) HOSTIL: ofrece pocas oportunidades
4) FAVORABLE: ofrece muchas oportunidades.
También existen factores de inestabilidad, que hacen que exista un grado de incertidumbre en el desarrollo futuro o presente de la ORG.

CLASIFICACIÓN DE ORGANIZACIONES:SEGÚN SU OBJETIVO:
*públicas
*privadas
SEGÚN SU EXISTENCIA:
*formales - distintos sectores y deptos. donde se conceden tareas y funciones.
*informales- consecuencia de relaciones interpersonales
SEGÚN IDENTIDAD DE TITULARES:
*pluripersonales
*unipersonales
SEGÚN SU FIN:
*con fin de lucro
*sin fin de lucro
SEGÚN SU RELACIÓN CON EL MEDIO:
*abiertas
*cerradas
SEGÚN SU LEGALIDAD:*lícitas -- actividades legales
*ilícitas -- org clandestinas.
SEGÚN SU LÍNEA DE MANDO:
*verticales
*horizontales
SEGÚN SU DURACIÓN:
*permanentes-- intención de permanecer, se adaptan y crecen en el medio
*transitorias-- al alcanzar su objetivo dejan de existir

















SISTEMA
es un conjunto organizado, en el cual cada parte está relacionada y ordenadalógicamente, que permite orientar sus actos hacia el logro de un objetivo

ELEMENTOS QUE LO CARACTERIZAN:
*Partes que lo integran
*Holismo: es un todo en funcionamiento, y los cambios afectan a todo el sistema.
*Sinergia: efecto interactivo de las partes del sistema. La suma de las partes trabajando juntas es mayor que trabajando separadas
*objetivo que lo impulsa.

Tipos de sistemas:
1)Según su...