teoria y gestion

“Modelo de porter”


BARRERAS DE ENTRADA BARRERAS DE SALIDABajas BajasBarreras de entrada:
Factores =-Requerimiento del Capital Alto
-Canales de Distribución Bajo
-Reglamentaciones y Normativas Legales Bajas-Conocimiento del Producto Bajo

Barreras de salida:
Factores =-Costos para Vender los Activos Bajos
-Interrelaciones Estratégicas Alto-Barreras Emocionales Bajas
-Reglamentación Legal y Restricciones Sociopolíticas Bajas














“Modelo de F.O.D.A”
Análisis
Externo Interno
Oportunidades: -Profesores de órgano, guitarra, etc. cerca
Centro cultural de Toay
Distintas bandas de Toay
La banda del regimiento  Fortalezas: -variedad de instrumentos
la buena atenciónla imagen de la empresa
 Amenazas: - Que marques y la cooperativa vendan instrumentos de música
Que otra empresa abra sucursal en Toay  Debilidades: -poco espacio
Desorganizaciónempresarial





“Planeamiento estratégico”

Misión: vender instrumentos de percusión, electrónicos, de viento y de cuerdas
Visión: que los clientes vean a la empresa como una casa de instrumentocompleta
Objetivos:

= captar el 15% del clientes. (Meta llegar a captar un 60% de clientes)
Vender $70.000 al mesTener una rentabilidad de un 40%
Publicidad: Radial, auspiciar evento locales a cambio de publicidad, Anunciarse en canal local y hacer publicidad con folletos...