Teoria Z
Páginas: 4 (799 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2012
teoria Power Point.
* 1 diapo. titulo y integrantes a la derecha
* 2 diapo. significados.
* 3. intoduccion. apuntes
* 4. desarrollo. apuntes
* 5. grafico, esquema, etc
* 6.conclusión
Lo que me dijeron
Hoja 2:
Teoría Z
Que es una teoría?
Es un sistema lógico deductivo, basado en hipótesis que se expresa a través de ideas y reglas que permiten extraer consecuencias ysupuestos . En general es difícil explicar su definición pero en si es un modelo que permite hacer predicciones e inferencias sobre algún tema e incluso pueden ser ampliadas o corregidas.
Que esAdministrar?: Se refiere a la actividad a través de la cual un sujeto o grupo de personas mantendrán en orden y organización de algún negocio empresa, o estado. Que determinara su funcionamiento y tambiénsu rendimiento.
Que es Organizar?:
Preparar y disponer un conjunto de personas o cosas para un fin determinado.
Douglas McGregor : dentificó un camino de crear un entorno en el que los empleadosse sienten motivados a través de la dirección de referencia, y el control o la integración y el autocontrol, que él llamó la Teoría X y Teoría Y.
Hoja 3:
Introduccion:
Década del 1970, Williamsouchi publica su Teoria llamada. Theory how American Business can meet the Japanese Challenge, conocida como Teoria Z.-
Hoja 4:
Teoría Z.
Metodo Japonez
Se refiere a una teoria administrativaOriginada por Williams Ouchi y Richard Pascale como colaborador.
Existen tres tipos de empresas: Del tipo A, del tipo J y del tipo Z.
Se basa en las relaciones humanas y no se separa su vida laboralcon lo personal.
La relación entre la empresa y el empleado.
Hoja 5:
Principios más importantes de la teoría:
* Confianza, que se refiere a la base de esta cultura.
* Atención a lasrelaciones humanas
* Relaciones sociales estrechas
Como se desarrolla la cultura de la empresa:
Son 13 pasos los cuales permiten transformar la organización a una empresa.
1 Comprender el tipo...
* 1 diapo. titulo y integrantes a la derecha
* 2 diapo. significados.
* 3. intoduccion. apuntes
* 4. desarrollo. apuntes
* 5. grafico, esquema, etc
* 6.conclusión
Lo que me dijeron
Hoja 2:
Teoría Z
Que es una teoría?
Es un sistema lógico deductivo, basado en hipótesis que se expresa a través de ideas y reglas que permiten extraer consecuencias ysupuestos . En general es difícil explicar su definición pero en si es un modelo que permite hacer predicciones e inferencias sobre algún tema e incluso pueden ser ampliadas o corregidas.
Que esAdministrar?: Se refiere a la actividad a través de la cual un sujeto o grupo de personas mantendrán en orden y organización de algún negocio empresa, o estado. Que determinara su funcionamiento y tambiénsu rendimiento.
Que es Organizar?:
Preparar y disponer un conjunto de personas o cosas para un fin determinado.
Douglas McGregor : dentificó un camino de crear un entorno en el que los empleadosse sienten motivados a través de la dirección de referencia, y el control o la integración y el autocontrol, que él llamó la Teoría X y Teoría Y.
Hoja 3:
Introduccion:
Década del 1970, Williamsouchi publica su Teoria llamada. Theory how American Business can meet the Japanese Challenge, conocida como Teoria Z.-
Hoja 4:
Teoría Z.
Metodo Japonez
Se refiere a una teoria administrativaOriginada por Williams Ouchi y Richard Pascale como colaborador.
Existen tres tipos de empresas: Del tipo A, del tipo J y del tipo Z.
Se basa en las relaciones humanas y no se separa su vida laboralcon lo personal.
La relación entre la empresa y el empleado.
Hoja 5:
Principios más importantes de la teoría:
* Confianza, que se refiere a la base de esta cultura.
* Atención a lasrelaciones humanas
* Relaciones sociales estrechas
Como se desarrolla la cultura de la empresa:
Son 13 pasos los cuales permiten transformar la organización a una empresa.
1 Comprender el tipo...
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