teoria z

LA TEORÍA Z
La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador), quienes, al igual que McGregor alconstratar su teoría Y a una teoría X, la contrastaron con una "teoría A". La teoría Z surgió en la década de los setentas, es la recopilación y análisis de los principios, fundamentos, estrategias y planesque utilizan las empresas “del tipo japonesas” y que William Ouchi plasmo en su libro llamado justamente Teoría Z, en él se describen todos los puntos de análisis que hacen a la empresa japonesa (oempresa Z) superior o diferente a la empresa del tipo norteamericana (o empresa A)
Muchas han sido las teorías desarrolladas en cuanto al crecimiento organizacional, las cuales fueron puestas enprácticas en su oportunidad, unas sobrevivieron y se mantienen, otras fueron decayendo hasta convertirse en meras tesis que una vez funcionaron pero que no soportaros los embates del crecimiento globalizado.Algunas prácticas se basaron en el crecimiento de las organizaciones en base al capital invertido, sin tomar en cuenta el recurso humano, otras como la teoría Z, abrazaron el recurso humano como partefundamental en el crecimiento de las empresas sea cual fuere su función.
Básicamente Ouchi considera que hay tres tipos de empresa, la del tipo A que asimiló a las empresas americanas, las del tipoJ que asimiló a las firmas japonesas y las de tipo Z que tiene una nueva cultura, la cultura Z. Esta nueva cultura Z está llena de características poco aplicadas en las empresas de occidente de laépoca y más bien recoge ciertas características comunes a las de las compañías japonesas.
OBJETIVOS.
La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajadorcomo un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las...