TEORIA Z

TEORIA Z
 MARIA PAULA ARIAS VELANDIA
 JULY ANDREA GUALDRON
 SANDRA ROCIO SALAZAR
 LIZETH KATHERINE ORTIZ
CARDENAS
 BRANDON PINEDA

REPRESENTANTE DE LA TEORIA Z
- Nació y creció en Honolulu,Hawai.
- Fue alumno del Colegio Williams
(1965), MBA por la universidad de
Stanford.
- Doctor de Filosofía en
Administración de empresas por la
universidad de Chicago.
- Su primer libro en 1981 "TeoríaZ:
como pueden las empresas hacer
frente al desafío japonés"

WILLIAM
OUNCHI

TEORIA Z
 Consiste en al adaptación a las condiciones
estadounidenses de practicas administrativas japonesas
selectas.
Énfasis en las habilidades interpersonales necesarias
para la interacción grupal.
 El comportamiento corporativo esta sujeto no solo a las
metas, sino también a autoridad, reglas y disciplina.VALORES DE LA
TEORIA
Z la confianza en
 CONFIANZA: Se promueve
el personal, se piensa que la gente va a
producir y por lo tanto, los controles no
son tan exigentes: se promueve el
autocontrol entre lostrabajadores.

 INTIMIDAD: Los empleados de cualquier
nivel tratan a sus semejantes como
verdaderos seres humanos. No se
despersonaliza a nadie. El autoritarismo
es poco factible.

VALORES DE LATEORIA Z
 SUTILEZA: el trato de los jefes con
los empleados debe adecuarse a
cada empleado en particular. Todas
la personas se diferencian entre si
y por lo tanto cada individuo
necesita un tratoespecifico.

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TIPS DE LAS
ORGANIZACIONES
JAPONESAS

Productividad creciente
Importación de la tecnología
Ética laboral distintiva
Un enfoque administrativo distinto

CARACTERISTICAS DE LA
TEORIA ZEMPLEO DE POR VIDA
 Usualmente los empleados pasan la totalidad de su vida
laboral en la misma empresa, lo que les ofrece
seguridad y sensación de dependencia.
 Esta practica ha dado lugar en lasempresas al concepto
culturalmente inducido de wa (armonía), lo que resulta
en la lealtad de los empleados y una estrecha
identificación con los propósitos de las compañías.

CARACTERISTICAS DE LA...