Teoria

TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION
1. Principio de planeación:
Sustituir en el trabajo el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírico-practica por los métodosbasados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método.
2. Principio de preparación:
Seleccionar científicamente los trabajadores deacuerdo con sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para producir más y mejor, en concordancia con el método planeado. Así mismo, preparar las maquinas y equipos de producción, la distribución física y ladisposición racional de herramientas y materiales.
3. Principio de control:
Controlar el trabajo para cerciorarse de que está ejecutándose de acuerdo con las normas establecidas y según el planprevisto. La gerencia debe cooperar con los empleados para que la ejecución sea lo mejor posible.
4. Principio de ejecución:
Distribuir diferencialmente las atribuciones y las responsabilidades paraque la ejecución del trabajo sea disciplinada.

Otros principios implícitos de administración científica según Taylor:
1. Estudiar el trabajo de los operarios, descomponerlo en sus movimientoselementales y cronometrarlo para después de un análisis cuidadoso, eliminar o reducir los movimientos inútiles y perfeccionar y racionalizar los movimientos útiles.
2. Estudiar cada trabajo antes defijar el modo como deberá ser ejecutado.
3. Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le sean atribuidas.
4. Dar a los trabajadores instrucciones técnicas sobre elmodo de trabajar, o sea, entrenarlos adecuadamente.
5. Separar las funciones de planeación de las de ejecución, dándoles atribuciones precisas y delimitadas.
6. Especializar y entrenar a lostrabajadores, tanto en la planeación y control del trabajo como en su ejecución.
7. Preparar la producción, o sea, planearla y establecer premios e incentivos para cuando fueren alcanzados los estándares...