teoria

ORGANIZACIÓN.- Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.

EMPRESA.-La empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos) para lograr determinados objetivos, como la satisfacción de una necesidad o deseo de su mercado meta con la finalidad de lucrar o no; y que es construida a partir de conversaciones específicas basadas en compromisos mutuos entre laspersonas que la conforman.

ADMINISTRACIÓN.-  es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos porla organización.

PROCESO ADMINISTRATIVO.- El proceso administrativo consiste básicamente en una serie de actividades relacionadas conducentes a alcanzar los objetivos organizacionales
PLANEACIÓN.- Implica determinar misiones y objetivos, Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos, Requiere la toma de decisiones.
ORGANIZACIÓN.- Supone el establecimiento de una estructura de los papelesque cada persona debe desempeñar, Se asignan las tareas necesarias a las personas idóneas para el cumplimiento de los objetivos y metas.
DIRECCION.- Se refiere a ejercer influencia sobre los individuos para que colaboren en el logro de las metas organizacionales, Implica liderazgo, autoridad, poder, motivación, comunicación.
CONTROL.- Consiste en medir y corregir el desempeño individual yorganizacional para garantizar que se alcance lo planeado, Implica evaluar el desempeño de los individuos y de la empresa, Requiere medir productividad, desperdicio, variaciones presupuestarias, etc.
DESEMPEÑO.- Es el conjunto de conductas laborales del trabajador en el cumplimiento de sus funciones; también se le conoce como rendimiento laboral o meritos laborales.
El desempeño se considera tambiéncomo el desarrollo de las tareas y actividades de un empleado, en relación con los estándares y los objetivos deseados por la organización. El desempeño está integrado  por los conocimientos y la pericia que tiene el trabajador en la ejecución de sus tareas, por las actitudes y el compromiso del trabajador, así como por los logros en productividad o resultados alcanzados.

ETICA Y RESPONSABILIDADSOCIAL CORPORATIVA.- "Responsabilidad social empresarial es una forma de gestión que se define por la relación ética de la empresa con los accionistas, y por el establecimiento de metas empresariales compatibles con el desarrollo sostenible de la sociedad; preservando recursos ambientales y culturales para las generaciones futuras, respetando la diversidad y promoviendo la reducción de lasdesigualdades sociales".
Desde las dos últimas décadas del pasado siglo, el comportamiento de las empresas está evolucionando hacia una competitividad empresarial que se basa no sólo en la obtención de beneficios económicos, sino también en actuaciones que favorezcan su entorno social y medioambiental, mediante la adopción de políticas de mejora de las condiciones laborales, respeto a los derechoshumanos, desarrollo de programas de recuperación de los entornos naturales, etcétera. En la actualidad, el término «responsabilidad social corporativa» es utilizado de forma generalizada para designar el compromiso de las empresas respecto a estas cuestiones demandadas por la sociedad.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.- La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que...