Teoria

BENCHMARKING EN INVENTARIOS

Se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de características positivas,con el fin de obtener lo mejor de lo mejor.


El benchmarking se puede llevar a cabo tanto en la parte industrial como en la comercial y administrativa pues no se limita a una área en especial. Sebasa firmemente en contemplar y comprender no solo el mundo interno de la compañía, sino más importante aún, evaluar constantemente el externo. Es una forma de comparar lo que usted hace con las mejorespracticas (best practices) implementadas por otras empresas de éxito reconocido para evaluar el desempeño y determinar los cambios. La palabra benchmarking proviene del ingles bench marck quesignifica marca o punto de referencia; es decir, se toma un punto de comparación para medir lo hecho por nosotros y por los demás.




Entre los enfoques que pueden ayudar alas empresas a superar esasdificultades y mejorar su desempeño, el benchmarking es considerado como una de las herramientas de administracion más eficientes y efectivas. El benchmarking se enfoca a prácticas en los procesos. Unapráctica es la forma de realizar un trabajo. Las prácticas son los aspectos mas visibles de cualquier proceso porque involucra lo que la gente hace. Para que una empresa sea de clase mundial, susprácticas presentan un desempeño superior a través de un amplio rango de situaciones empresariales. Las mejores practicas reflejan el conocimiento de cómo un trabajo especifico puede ser realizado demanera superior; raramente suceden por casualidad o accidente; son conducidas por la calidad y representan una conducta aprendida, par lo que su contenido y características pueden ser medidos ytransferidos. Las mejores prácticas pueden ser identificadas, medidas y emuladas. Las firmas pueden, y de hecho lo hacen, estudiar las prácticas de otros, tanto dentro como fuera de su industria y adoptar...