teoria

Para que las empresas, instituciones y organizaciones varias funcionen bien, es necesario que alguien o algunos las dirijan. Es un principio válido para todos, que se aplica incluso en las organizaciones anarquistas.
 
Al poder se llega por varios caminos: una oposición o concurso de méritos, la urna de votos, la mano alzada de la asamblea o el dedo de un amigo que llegó antes. Como estamos enel 21, uno se pregunta cómo pueden subsistir todavía algunos nombramientos nada democráticos. Y las diversas elecciones con trampa de algunos poderes ya establecidos, por ejemplo, cuando se nombran a dedo los electores.
 
Pero de cualquier forma todo mando ha de ser bien aceptado por su base, si pretende contar con su colaboración para hacer productivo lo que debería ser empeño común.
El poderaceptado a regañadientes, aunque sea legal y legítimo, el poder impuesto, se ejerce contra corriente y sus armas son los premios y los castigos. Con ese exclusivo bagaje no se puede llegar muy lejos. Napoleón decía que no se puede someter a un país largo tiempo a punta de bayonetas. Para decir verdad, tendría que haber añadido “salvo contadas excepciones”.

¿CÓMO SE CONSIGUE SER LÍDER DE UNGRUPO?


Lo habitual es que se monte primero la organización, concedido que sea con la mejor intención, y que las mentes que están más arriba determinen la jerarquización de las personas implicadas. Y que luego se la ponga a andar.
 
Pero los grupos humanos que componen esa organización sufrirán a lo largo del tiempo los movimientos de su dinámica interna. Y si no hay nadie que esté atento y seasensible a su evolución espontánea, si se mantiene la jerarquía establecida a machamartillo, se producirá con toda probabilidad un contraste y conflicto entre la jerarquía establecida y el liderazgo interno. Asunto éste que sufrimos a diario por todas partes y a nadie sorprende.
Pensemos en una persona, que por las circunstancias que sean, tiene a su cargo el reto de dirigir a otras. Quiere serbien aceptado y desempeñar su tarea a satisfacción de todos. Es plenamente legítima esta pretensión. Aun teniendo presente que el liderazgo no se impone sino que se gana. La solución está testada desde siempre.
 
El que más se esfuerza por el grupo, el que más interés pone y sobre todo, el que realmente contribuye más a la consecución de sus objetivos, ese se ganará el respeto y elreconocimiento de los demás. Diríamos que quien quiera ser líder de un grupo, que trabaje por él y que lo haga bien.
 
El líder, el considerado primero, es el que mejor sirve al grupo, el que no exige ni acepta prebendas y galones, sino que se entrega por completo y en la realidad de cada día al servicio del grupo. ¿No nos suena esto? Nos lo enseñaron hace más de veinte siglos. 
Las relacioneshumanas siempre consisten de un complejo entramado de poder, jerarquía y dominación y es por eso que hoy en día una de las formas más importantes y efectivas para hacer que un vínculo entre individuos funcione es la del liderazgo. Cuando hablamos del liderazgo, estamos haciendo referencia a personas que ocupan de manera permanente o temporaria el rol de líder, de aquel que dirige los destinos de los otros conla idea del bien común o al menos de lograr un objetivo previamente establecido. Si bien la idea de liderazgo se relaciona mayoritariamente con el ámbito del trabajo, la realidad nos muestra que la importancia del liderazgo se puede hacer visible en un sinfín de situaciones y vínculos: en grupos de amistad, en la familia, en los ámbitos educativos, etc.

Se considera que el líder es una figuraimportante cuando se trata del trabajo en grupo o en conjunto. Así, una persona líder es aquella que es colocada al mando del grupo y que toma decisiones de acuerdo a las necesidades o requerimientos de cada circunstancia. En algún sentido, la idea de líder puede generar cierto resquemor pero esto sólo si hablamos de líderes autoritarios que no tienen en cuenta las opiniones de sus seguidores o...