Teoria
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2012
Teoria Situacional
TEORÍA SITUACIONAL
La Teoría Situacional hace énfasis en que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa: todo es relativo y siempre depende dealgún factor. Se explica que hay una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para alcanzar con eficiencia los objetivos de la organización. Lasvariables ambientales se consideran variables independientes, en tanto que las técnicas administrativas se toman como variables dependientes dentro de la relación funcional. Entre ambas variables existeuna relación funcional del tipo “si …entonces”, mediante la cual es posible alcanzar con eficacia los objetivos de la organización.
El reconocimiento, el diagnóstico y la adaptación a la situaciónson aspectos muy importantes para el enfoque situacional; sin embargo no son suficientes.
ORÍGENES DE LA TEORÍA SITUACIONAL
Nació a partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo paraverificar cuales son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas. Se buscó confirmar si las organizaciones eficaces de determinados tipos de empresaseguían los supuestos de la teoría clásica, como la división del trabajo, la amplitud de control, la jerarquía de autoridad, etc.
Esas investigaciones y estudios fueron situacionales, puesto que buscabancomprender y explicar el modo como funcionan las empresas en diferentes condiciones, que varían de acuerdo con el ambiente o contexto que la empresa escogió para operar. Esto significa que esascondiciones son dictadas “desde afuera” de la empresa, es decir, desde su ambiente. Tales contingencias externas pueden considerarse oportunidades, imperativos o restricciones que influyen en la estructura ylos procesos internos de la organización.
1. Investigación de Chandler sobre estrategia y estructura organizacional
En 1962, Chandler realizó investigaciones sobre los cambios estructurales...
TEORÍA SITUACIONAL
La Teoría Situacional hace énfasis en que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa: todo es relativo y siempre depende dealgún factor. Se explica que hay una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para alcanzar con eficiencia los objetivos de la organización. Lasvariables ambientales se consideran variables independientes, en tanto que las técnicas administrativas se toman como variables dependientes dentro de la relación funcional. Entre ambas variables existeuna relación funcional del tipo “si …entonces”, mediante la cual es posible alcanzar con eficacia los objetivos de la organización.
El reconocimiento, el diagnóstico y la adaptación a la situaciónson aspectos muy importantes para el enfoque situacional; sin embargo no son suficientes.
ORÍGENES DE LA TEORÍA SITUACIONAL
Nació a partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo paraverificar cuales son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas. Se buscó confirmar si las organizaciones eficaces de determinados tipos de empresaseguían los supuestos de la teoría clásica, como la división del trabajo, la amplitud de control, la jerarquía de autoridad, etc.
Esas investigaciones y estudios fueron situacionales, puesto que buscabancomprender y explicar el modo como funcionan las empresas en diferentes condiciones, que varían de acuerdo con el ambiente o contexto que la empresa escogió para operar. Esto significa que esascondiciones son dictadas “desde afuera” de la empresa, es decir, desde su ambiente. Tales contingencias externas pueden considerarse oportunidades, imperativos o restricciones que influyen en la estructura ylos procesos internos de la organización.
1. Investigación de Chandler sobre estrategia y estructura organizacional
En 1962, Chandler realizó investigaciones sobre los cambios estructurales...
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