teoria

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS MATERIA: ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓNTUTOR: ELIAS ESCOBAR GONZALES

EL SISTEMA INTEGRADO DE CENTRUM EXPRESS
Centrum Express es una empresa dinámica e innovadora. Verónica Gonzales, la directora general,está siempre introduciendo innovaciones en la organización. Una de ellas es la integración de varios sistemas internos para obtener coordinación de esfuerzos y sinergia en los resultados. Centrumtiene varios sistemas separados que individualmente funcionan muy bien: un sistema financiero (facturación, bancos, inversiones, cobros y tesorería), un sistema de marketing (ventas, previsión de ventas,entregas, inventarios, clientes y pedidos), un sistema de producción(programación de producción, programación de compras, de mano de obra, productividad y producción diaria) y un sistema de recursoshumanos(clasificación de puestos, salarios, programas de capacitación, necesidades de reclutamiento y selección, beneficios, etc.)
Con base a la teoría de sistemas:
Explica el concepto de SinergiaSINERGIA:
La sinergia es la integración de elementos que da como resultado algo más grande que
la simple suma de éstos, es decir, cuando dos o más elementos se unen sinérgicamente crean unresultado que aprovecha y maximiza las cualidades de cada uno de los elementos.

Aplicándola al texto:
se podría definir como la capacidad de la empresa para generar, al unir varias fuentes de recursosen este caso los sistemas, unos beneficios superiores a los que supondría la suma de beneficios generados por cada recurso por separado, consiguiendo ventajas en el trabajo asociado.¿Cómo podría Verónica Gonzales integrar todos esos diferentes sistemas para alcanzar sinergia?
Verónica estos 4 sistemas de financiero, marketing, producción y recursos humanos, para alcanzar la...