teoria

 INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“Dr. CRISTÓBAL MENDOZA”
ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES
CARRERA: Administración de empresas
INSTRUCTOR: EC. JOSÉ GONZÁLEZ








GUÍAS DE ESTUDIO








Reglas generales:
Se les agradece a los estudiantes realizar su mayor esfuerzo durante el semestre académico y no “pedir ayudas” para pasar la materia una vezfinalizado el semestre.
Aquella persona que tenga un 25% de inasistencias (4 inasistencias) aún justificadas, automáticamente reprueba la materia
Se presentan diferidos pero sobre solo al final del semestre y sobre el 75% de la nota original de la evaluación
El recuperativo solo tiene un valor de UN PUNTO de la nota final, es decir que alguien que termine el semestre con 8pts o menos no puedepresentar recuperativo pues no le alcanzará para aprobar la materia
En las evaluaciones escritas se restará UN PUNTO por cada error ortográfico aún cuando éste sea reiterativo
Se restarán 5pts en los trabajos analíticos por copias textuales de internet
Se les agradece a los alumnos que lleguen tarde a clase, no llegar hablando y esperar al final de la misma para “ponerse al día” con suscompañeros
Se les agradece mantener durante la clase su teléfono celular en la función de “vibración”









INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“DR. CRISTOBAL MENDOZA”
ESPECIALIDAD “ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS”

Materia: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES
Contenido temático:
Tema 1: Introducción a la investigación de operaciones
1.1 Breve reseña histórica
1.2 Definición
1.3Metodología
1.4 Modelos
1.5 Ventajas de los modelos
1.6 Limitaciones de la programación clásica

Tema 2: Programación lineal
2.1 Planteamiento general
2.2 Métodos simplex

Tema 3: Análisis de redes
3.1 Terminología de redes
3.2 Problema del árbol de expansión mínima

Tema 4: Árboles de decisión
4.1 Definición
4.2 Pasos











1ER CORTE









Tema1: La Investigación de Operaciones

1.1 Definición: consiste en el uso de las matemáticas y la computación para ayudar a tomar decisiones racionales frente a problemas de administración complejos. Estos problemas podemos clasificarlos en:
Problemas determinísticos: en los que toda la información necesaria para obtener una solución se conoce con certeza.
Problemas estocásticos oprobabilísticos: en los que parte de la información necesaria no se conoce con certeza sino más bien se comporta de una manera probabilística.

1.2 Breve reseña histórica: la investigación de operaciones surge durante la 2da guerra mundial, cuando había una gran necesidad de administrar los escasos recursos. La fuerza aérea británica formó el primer grupo que desarrollaría métodos cuantitativos para resolverestos problemas operacionales y bautizó a sus esfuerzos como “investigación operacional”. Tras la guerra, los administradores de empresas reconocieron el valor de aplicar técnicas similares a sus complejos problemas de decisión. Los primeros esfuerzos se dedicaron a desarrollar modelos apropiados y procedimientos correspondientes para solucionar problemas que surgían en áreas tales como laprogramación de refinerías de petróleo, la distribución de productos, la planeación de producción, el estudio de mercados y la planeación de inversiones. Estos procedimientos de soluciones se hicieron posibles con el desarrollo de computadores de alta velocidad porque la resolución del típico problema de investigación de operaciones requiere demasiados cálculos para ser realizados a mano.




1.3Metodología de la investigación de operaciones:
1- Definición del problema: identificar, comprender y describir el problema. Si el problema no está bien definido, requerirá discusiones hasta llegar al consenso.
2- Desarrollo de un modelo matemático: el análisis para formar el modelo está basado en:
a. Variables de decisión o variables controlables
b. Función objetivo, expresada en forma...