TEORIA

CASO PRÁCTICO TEMA 3: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
La empresa murciana Canteras del Río Quipar, S.A., dedicada a la extracción de minerales y
que tiene su sede social en Cehegín, está compuesta poruna plantilla de 90 trabajadores,
estructurados en los siguientes departamentos:
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Dirección general: 1
Recursos humanos: 4
Administración: 7
Comercial: 18
Producción(extracción del mineral): 60

La empresa ceheginera se encuentra en un importante proceso de expansión que le va a
obligar a incrementar su plantilla de manera notable, para poder atender de manera eficientelos pedidos de sus clientes. Este es un asunto que tiene muy preocupado a su director general,
ya que si bien es consciente de que el crecimiento les obliga a contar con más recursos,
también escierto que los costes de personal se pueden disparar, si no se realiza el proceso de
una manera controlada.
En ese sentido, ha solicitado al director de RR.HH. La elaboración de un minuciosoestudio
de planificación de personal para el ejercicio siguiente, con objeto de conocer el personal que
se ha de reclutar.
Para la realización de dicho estudio, el director de RR. HH. Ha recabadoinformación de los
distintos departamentos, tanto en lo relativo a nuevas necesidades, como de incidencias
previstas. El resultado es el siguiente:
¾ El dpto. de producción incrementará su plantilla en12 nuevos trabajadores. Además,
en este departamento se jubilarán 2 empleados y otro será despedido. Por otra parte,
está prevista la incorporación de 3 trabajadores que se encontraban de baja porexcedencia.
¾ Por su parte, el director comercial ha señalado que necesita 5 nuevos comerciales entre
la que se encuentra la del delegado de Sevilla que piensa cubrirla con un comercial de
laempresa, de esa zona geográfica. Además, un trabajador de esta área, que estaba de
baja por enfermedad, se incorporará en el próximo ejercicio.
¾ Ante el crecimiento previsto, el departamento de...