Teoria

1. Clasificar la empresa.
2. Antigüedad en el mercado.
3. Áreas de producción:
a. ¿Qué sistemas de producción tienen?
b. ¿Cómo organizan la producción?
c. ¿qué sistema de stock utilizan para las materias primas?
d. ¿podrían utilizar el sistema just in time?, ¿por qué?
e. Detallar el sistema de stock mínimo
f. IDEM para productos terminados
g. ¿realizan controles de calidad? ¿cómo ycuándo?
4. Área de comercialización:
a. ¿cómo está organizada la venta?
b. ¿qué diferencias existen entre distribuidor y un comercio minorista? ¿por qué en este caso no puede existir súper posicion de clientes?
c. ¿qué comentaron sobre sus vendedores?
d. Definir: promoción y descuentos
5. Área de marketing:
a. Dentro de sus productos, ¿cuál mencionaron ellos como el “estrella”?
b. ¿qué peligrosacechan con la incorporación de motor eléctrico?
c. ¿cómo publicitan su empresa?
d. ¿cómo hacen para adelantarse a su competencia?
6. Área de RRHH:
a. ¿cómo seleccionan el personal?
b. ¿qué es lo que más toman en cuenta a la hora de seleccionar?¿por qué?
c. ¿cómo realizan la capacitación? Explicar.
d. ¿cómo organizan los sueldos del personal?
e. ¿qué es productividad laboral?¿cómo es enJuntas Meyro?
7. Área de Responsabilidad social empresarial:
a. Concepto
b. ¿cómo lo desarrollan con los recursos humanos de la organización?
c. ¿cómo lo desarrollan con los productos(satisfacciones de normas ISO)
d. ¿cómo lo desarrollan con el exterior?
8. Área de administración:
a. ¿cómo se organiza el área administrativa de una empresa mediana?
b. ¿de qué se encarga el departamento depagos?
c. ¿de qué se encarga el departamento de cobros?¿cómo lo hacen?
A. Pagos- descuento del circuito
B. Cobros-descuento del circuito
C. Facturación-descuento del circuito.
GRUPO N°3:
GIACOMINE NAIARA
TROTTA CAMILA
ANTONELLA CASTRONUOVO
SOL GOIZUETA
ALEJO PISTONE
CANDELA CRUZ

6.Area de RRHH
a. En Juntas Meyro al personal lo seleccionan por su actitud. Por mas que no sepa nada dela empresa y es una persona que esta capacitada para trabajar lo aceptan, siempre y cuando esa persona sea amable, respetuosa...
b. Lo que mas toman en cuenta a la hora de seleccionar al personal es la forma de la persona, su forma de ser, porque si ellos contratan a una persona que no es amable, no es simpatico y demas, a la hora de comercializar con otras empresas, esa persona terminaperjudicando a la empresa
c. La capacitación como todo proceso educativo cumple una función eminente; la formación y
actualización de los recursos humanos, reditúa en el individuo como progreso personal y en
beneficio de sus relaciones con el medio social.
En la sociedad actual, la capacitación es considerada como una forma extraescolar de aprendizaje,
necesaria para el desarrollo de cuadros depersonal calificado e indispensable para responder a los
requerimientos del avance tecnológico y elevar la productividad en cualquier organización.
Una empresa que lleva a cabo acciones de capacitación en base a situaciones reales orientadas
hacia la renovación de los conocimientos, habilidades y actitudes del trabajador, no solamente va a
mejorar el ambiente laboral, sino que además obtendráun capital humano más competente.
d. Cada sector en la empresa es diferente, los de un mismo sector su sueldo va a ser igual, pero los de otro sector tal vez sea diferente que al sector de ventas por ejemplo.
e. La productividad laboral es el aumento o disminución de los rendimientos en función del trabajo necesario para el producto final.
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4. Área de comercialización
a. La venta estaorganizada de manera en la que cada sector o region hay uno o dos vendedores directos de la empresa, quienes se encargan de distribuir sus productos por la zona.
b.Diferencia estre distribuidor y comercio minorista: la empresa meyro se encarga de tener distribuidores ya que no trabaja de forma directa con comercios minoristas. Esta empresa deposita su confianza en los distintos distribuidores...