TEORIA






Integrantes:
-López Valeria
-Villacís Johanna
-Mayorga Cristina
1.1 Tema
Sistema de Control de Ventas de la Avícola Mayorga
1.2 Planteamiento del problema.
"DESARROLLO DE UN SISTEMA DE CONTROLDE VENTAS QUE INCIDE EN LAS UTILIDADES DE LA AVICOLA MAYORGA DE LA CIUDAD DE AMBATO, DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DEL 2015”

1.2.1 Contextualización
El problema principal de la empresa radica en queno existe un control certero de todas las ventas que se realizan, por lo que lleva a cabo pérdida tanto de mercancía como de dinero. Es así que da como resultado este sistema con el fin de realizar unmejor trabajo y sobretodo obtener datos verídicos para el mejoramiento de la empresa.





Análisis Crítico

Deficiencia en el funcionamiento del sistema
En este caso el sistema debe estardesarrollado de la mejor forma, para poder establecer todos los parámetros fijos y así este satisfacer las necesidades tanto del cliente como del mismo usuario esto traería como resultado falta de recursostecnológicos, en computadores de la empresa.
Uso inapropiado de sistema
Realizando un uso inapropiado del sistema tendríamos como resultado falta de conocimiento informático por parte de trabajadores yasí podría ocasionar fallas en el sistema proporcionando mal la información.
No llevar un inventario apropiado del los recursos
Utilizando un método antiguo o erróneo de los productos se llevara a cabopérdida de recursos económicos y llevando un desbalance completo en cuanto a la especialización financiera.
Falta de revisión de los productos
Cuando no existe un control preciso de todos los productosque existe en la empresa se produce una serie de productos caducados o en mal estado lo que en su causa ocasiona perdida de dinero.
Utilización de facturas manuales
Mediante la elaboración de facturasmanuales se pierde el tiempo ya que esto se podría agilitar utilizando el sistema ya que los clientes continuos se encuentran gravados y no se tendría que actualizar varias veces las facturas....