Teoria

Comenzado el
Estado

Finalizado

Finalizado en
Tiempo empleado
Puntos

37 minutos 17 segundos
12,0/20,0

Calificación
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Para medir el tamaño de las organizaciones tanto de fabricación como de servicios se utilizan
medidas como:

Seleccione una:
a. El porcentaje de mercado dominado por las empresas
b. El número deempleados del sector económico
c. El valor de los activos corrientes
d. El número de empresas competidoras
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El porcentaje de mercado dominado por las empresas
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Los elementos centrales para que la organización conozca y comprenda a fondo sus
decisiones en el modelo delBalanced Scorecard son:
Seleccione una:
a. Perspectiva financiera
b. Visión y estrategias
c. Perspectiva de procesos
d. Perspectiva del cliente
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Visión y estrategias
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Cuando una empresa no es capaz de reconocer los problemas internos o externos que
amenazansu supervivencia a largo plazo, entra en la fase del declive:
Seleccione una:
a. Inactividad
b. Desencadenamiento
c. Acción deficiente
d. Crisis
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Desencadenamiento
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El elemento clave de una organización es:
Seleccione una:
a. La interacción entre personas
b. El conjunto depolíticas y procedimientos
c. El compartir información y tecnología
d. La cooperación con sus competidores
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La interacción entre personas
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La agrupación que rompe el principio básico de la unidad de mando es:
Seleccione una:
a. La divisional
b. Lamatricial
c. La horizontal

d. La funcional
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La matricial
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Las empresas se ven en algunos casos afectadas por las crisis o circunstancias adversas del
sector económico al que pertenecen. Por tal motivo, los retos que pueden enfrentar se
relacionan, según el texto con:Seleccione una:
a. Dirección de la organización en un entorno global
b. Diseño y estructuración de la organización
c. Mejora de la calidad y la competitividad
d. Reducción de la complejidad
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Dirección de la organización en un entorno global
Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El concepto querepresenta a la organización, mostrando los canales formales de
comunicación, los grupos formales de trabajo, los departamentos y las líneas formales de
responsabilidad es:
Seleccione una:
a. Estructura organizacional
b. Integración
c. Diseño organizacional
d. Diferenciación
Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Estructura organizacional
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,0sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Una empresa puede reducir la rivalidad con los competidores y acabar con las amenazas de
los productos sustitutos, esto lo puede hacer por medio de:
Seleccione una:
a. Estrategias de diferenciación porque crea una imagen de prestigio y ofrece productos
innovadores
b. Estrategias de diferenciación porque aumenta la participación del mercado almantener los
costos bajos
c. Estrategias de diferenciación porque busca nuevas oportunidades en un entorno más
dinámico
d. Estrategias de diferenciación porque busca equilibrar la producción eficiente para las líneas
de productos o servicios
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estrategias de diferenciación porque crea una imagen de prestigio y
ofrece productos innovadores
Pregunta 9...