Teoria

Esta formado por un grupo de personas que desean lograr determinados objetivos, para esto necesitan recursos y realizar act. Cordinadas. Ej: escuela, empresa, etc.
Características:
-crean y satisfacen necesidades. Ej: panadería.
-dan trabajo y generan empleo. Ej: supermercado.
-crean y elaboran productos y servicios. Ej: fábrica.
-producen y transmiten tecnología. Ej: sony.
-generan, poseeny transmiten poder. Ej: org. De marketing.
-son indicadores de la sociedad actual. Ej: la campora.
-crean símbolo, imagen y prestigio. Ej: coca cola.
-espacios de desarrollo personal. Ej: escuela.
-posibilitan alcanzar objetivos generales y particulares. Ej: universidad, centro deportivo.
-permiten la vinculación ente individuos y grupos. Ej: club.
Elementos y recursos de la organización:Recursos son los elementos que esta org.tiene para realizar sus actividades y alcanzar los objetivos que se propone. No hay org. Igual a la otra, cada una de ellas tiene características, metodología, cultura, fines, estructuras diferentes.
-RRHH: personas con las que cuenta la organización. Ej: trabajadores.
-Materiales: bienes muebles e inmuebles. Ej: maquinarias.
-Intelectuales: ideas,conocimientos, información. Ej: médico, científico, electricista, etc.
-Tecnológicos: comunicación en las org. Ej: Internet, teléfono.
-Energéticos: energía que brinda la electricidad. Ej: luz.
-Propios: imagen, prestigio, trayectoria, etc. Ej: mac donnals.

Fines de la org:
-Visión: es el sueño de los socios fundadores, conformar una org. Ej: walt disney( quiere hacer feliz a la gente).
-Misión: es elpropósito o razón de ser de la organización, objetivo ultimo hacia el cual se encamina la actividad de la organización, debe atender o satisfacer necesidades del contexto. Ej: facebook: hacer una herramienta social que conecte a las personas con la gente que la rodea.
-Objetivo: es lo que se propone la organización, son expresiones en cantidad y tiempo de lo que desea alcanzar a través de la gestión.Ej: vender un millon de uni. en un transcurso de 5 meses.
-Metas: son sub objetivos, comprenden periodos más cortos, pueden definirse como expresiones en las que se desarrollan act. Parciales que colaboran en la concreción de objetivos.

*Entorno org: es aquello que se encuentra fuera de la org y la afecta, la organización interactua con él en forma directa o indirecta.
- inmediato: la afectadirectamente. Ej: clientes, proveedores, organismos oficiales, competidores.
- mediato: más amplio, produce efectos sobre el medio inmediato, luego terminan afectando a la organización. Ej: elementos demográficos, económicos, tecnológicos y políticos.
- cultura organizacional: conjunto de normas, costumbres, actitudes, ritos, valores, creencias, creencias compartidas por quienes forman laorganización.

*Responsabilidad social empresarial: es el equilibrio de los intereses económicos de la organización y las expectativas que la sociedad espera de ellas.
Surgen los niveles jerárquicos:
-discrecionales: la sociedad espera que la organización se involucre. Ej: donaciones.
-éticas: no están reglamentadas por la ley, pero la sociedad espera que las cumplan. Ej: buen trato a los empleados.
-legales:la sociedad espera que la organización opere dentro de un marco legal. Ej: ley de las sociedades (pago del IVA)
-económico: producción de bienes y servicios.

*Roles del administrador:
Roles: función: papel que se desempeña en una determinada situación.
Administración: es una actividad que permite establecer Y alcanzar con eficiencia los objetivos deliberadamente fijados por las personas y lasorganizaciones.
*Roles interpersonales: derivan de la autoridad formal y la posición que la persona ocupa en la organización.
-representante: cumple con deberes seremoniales y sociales como figura administrativa de la organización.
-lider: debe motivar a los empleados dirigidos y capacitados. Define el clima de organización.
-enlace: la organización con el entorno, crean una red de contactos....