Teoria

Páginas: 3 (684 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2015
RELACION EXISTENTE ENTRE LA PELICULA TIEMPO MODERNOS VS TEXTO ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR
La película dirigida por Charles Chaplin muestra el modo de trabajo y la postura que toma eltrabajador frente a la misma.
En primera instancia se evidencia la distribución del personal por áreas o bien la división del trabajo como tal, método empleado por Taylor; situación que transcurre en elinicio de la película pues cada trabajador esta encargado de una tarea en especifica buscando la mayor efectividad y productividad en la misma, así evidenciamos como cada obrero debía tener el instrumentonecesario para el desarrollo de la tarea. Cabe señalar que con base en la administración científica se niega la posibilidad de que el trabajador sea creativo e innovador, Taylor afirma que lo que seelimina es la posibilidad de que se escoja el método y la herramienta que quiera el trabajador, situación evidenciada en la película, ya que el trabajador solo debía limitarse a las ordenes.
Tambiéncon base en la película se evidencia la explotación del trabajador y de las maquinas hasta obtener su máximo desempeño consiguiendo su mayor eficiencia productividad y por ende prosperidad, haciendoreferencia al estudio de métodos y tiempos que también fue planteado por Taylor.
Posteriormente con base en la película tiempos modernos y estableciendo la relación existente, evidenciamos laaparición de los llamados capataces o supervisores, que son los encargados de guiar a sus subordinados, tal como lo muestra en el trascurso de la película cuando Chaplin era estimulado y presionado por uncapataz que tenia la orden de aumentar la productividad, rapidez y descansos; desde este punto de vista notamos como el obrero pierde el manejo de su tiempo y este queda a cargo de su supervisor, quienserá quien controle sus movimientos o recesos.
Podemos afirmar también que, la especialización del obrero en una sola tarea fue idea planteada por Taylor y evidenciada en la película pues cada...
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