teorias administración

La teoría de la reingenieria, por Michael Hammmer y James
cambios radicales en las estructuras y en los procedimientos de una empresa u organización para producir mejoramientos significativos.
LaTeoría de la Cooperación, por Chester Barnard
Expone los requerimientos mínimos, que según Barnard, son necesarios para crear una organización:
La Teoría de los Sistemas Sociotécnicos, por EricTrist
objetivo de mejorar la relación entre tecnología, estructura y parte social de una unidad de producción o empresa
Teoría de Sistemas por Ludwing Von Bertalanffy
Como puede observarse, el mundode actual es una sociedad compuesta y conformada por organizaciones; las cuales están constituidas por personas y estos son seres humanos que constan de varios órganos y miembros que funcionan demanera coordinada, de este modo se puede decir que estamos frente a un sistema. . La teoría no soluciona problemas pero produce teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones deaplicación en la realidad empírica.
Weber burocracia
la burocracia es una organización que opera y funciona con fundamentos racionales, de manera que realza la precisión, velocidad y eficiencia a travésde la división prefijada de tareas y supervisión jerárquica.
Jerarquía de cargos - Actuar de acuerdo al cargo o posición que se te ha sido determinado y así establecer estrategias
Niveles deautoridad - Diferentes rangos en los que se puede establecer influencias de forma “legitimada, formal y establecida” (Ángeles)
Cuadros de competencias - Se presentan entre las personas que son parte delorganigrama organizacional

Peter Drucker teoría de la administración
por objetivos (APO), centralizando su idea en la creación de objetivos medibles y alcanzables para el desarrollo del sistema asíllamaba a la organización, haciendo al trabajador como un administrador de los objetivos organizacionales. La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el...