Teorias Administrativas Mapa

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS 
 
1. TAYLOR 
 
 
FECHA: ​
Siglo XX (1903…) 
EXPONENTES: ​
Frederick Winslow Taylor 
CONCEPTOS  APLICABLES:  ​
Antes  de  las  propuestas  de  Taylor,  los  trabajadores 
eran  responsables  de  planear  y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la 
producción  y  se  les  daba  la  "libertad"   de  realizar  sus  tareas  de  la  forma  que  ellos 
creían  era la  correcta.  Pero  luego  de  que  Taylor  aportara su teoría,  esta  ideología 
cambió,  la  administración  de  labores  y  control  de  una  empresa  era  ahora  el  más 
adecuado para que la organización fuera eficiente y más productiva. 
 
2. FAYOL 
 
FECHA: ​
Principios del siglo XX 
EXPONENTES:​
 Henri Fayol 
 
CONCEPTOS APLICABLES:  
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En  la  empresa  también  se  aplican  los  14 principios  de Fayol,  primero que  todo  la 
directora  de  la   empresa  es  la  que  tiene  la  autoridad,  allí  nadie  hace  nada  sin  que 
ella  lo  autorice,  como  ella  es  la  única  autoridad  todo  los  empleados  deben  recibir 
órdenes de ella y obedecerlas, cada mes la  directora capacita el personal por medio 
de charlas, conferencias,  cursos  entre otros  con  el  fin  de que el personal tenga una 
mayor  eficiencia  en  su  trabajo,  la  disciplina  es  exigida  en  todo  momento  y  cada 
quien  tiene  que  cumplir  con  su  deber.  En  el  caso  de  la  remuneración  a  cada 
persona se le  paga lo justo y éstos pagos son puntuales cada 15 días y les dan todo 
lo  de  ley  a  cada  uno  de  los  empleados,  además  de  vez  en  cuando  le  dan 
bonificación   a  las personas  que  tienen  una  mayor  producción  y  esto incentiva a la 
persona  a  producir  más.  En la  línea de la  jerarquía  está organizada en la  empresa 
de la  siguiente  forma, va desde  la junta  directiva que está conformada por un grupo 
de  voluntariado  las  cuales  son  encargadas  de  tomar  las  decisiones  junto  con  la 
directora  ejecutiva  de  la empresa,  y  por  último la directora que es la que coordina a 
todo  el  personal  de  la  empresa,  no  hay   más  jefes  en  la  empresa.  La  directora 
ejecutiva es la  que aplica todos los anteriores procesos administrativos siguiendo las 
normas  establecidas  en  la empresa y busca  estrategias para que la empresa sea la 
más competitiva del mercado. 

 
 
 
 
 
 
 
3. RELACIONES HUMANAS DE ELTON MAYO 
 
FECHA: ​
1930 EXPONENTES: ​
Elton Mayo y sus colaboradores ​
Mery Perker Follet, Abraham 
Maslow​
 y Douglas Mc Gregor 
 
CONCEPTOS APLICABLES:  
Con  el  advenimiento  del  enfoque  humanístico,  la  teoría  administrativa  sufre   una 
verdadera  ​
revolución  conceptual. Se  hizo una  transferencia del énfasis puesto en la 
tarea  y  en  la  estructura  organizacional,  al  énfasis  en  las  personas  que trabajan  o 
que participan en las ​
organizaciones​
. 
Con  este  nuevo  enfoque  de la  administración, la  preocupación  por la  máquina, por 
el  ​
método de ​
trabajo y por la  ​
organización formal  y  los ​
principios de administración, 
ceden  prioridad  a  la  preocupación  por  ​
el  hombre  y  su  ​
grupo  social.  Se  pasa  del 
aspecto técnico al psicológico. 
 
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos71/teoria­relaciones­humanas/teoria­rela
ciones­humanas.shtml#ixzz3aQmfSims 
 
 
4. ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO 
 
FECHA: 1960 
EXPONENTES: ​
Abraham Harold Maslow 
CONCEPTOS APLICABLES:  
• Todo se puede lograr por medio de la influencia sobre las personas. 
• Los gerentes deben emplear las mejores prácticas de las relaciones humanas, capacitación, comunicación y las relaciones humanas. 
• Tópicos de la escuela la motivación, jefatura. 
• Reconoce la influencia del ambiente que afecta el comportamiento. 
• Enfatiza sobre las formas de manejar los conflictos organizaciones. 

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Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicológicos y 
sociales los que contribuyen más en el crecimiento de la productividad del 
trabajo. 

 
5. TEORÍA DE LA APO 
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