teorias administrativas a coomeva eps

TEORIAS ADMINISTRATIVAS
APLICABLES A COOMEVA EPS






SANDRA LORENA ALTAMIRANO
YULANI FORY PEÑA
JACKELINE SANTACRUZ









FUNDACIÓN CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOSPROFESIONALES FCECEP
MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN
SANTIAGO DE CALI
2013
El aporte de Frederick Winslow Taylor sigue vigente, incluso más de lo que podemos suponer. Aspectos como el análisis del trabajo yestudio de los tiempos y movimientos, estudio de la fatiga humana, división del trabajo y especialización del obrero, diseño de cargos y tareas, incentivos salariales por producción, condicionesambientales de trabajo, estandarización de métodos y máquinas y la supervisión funcional, siguen aplicándose en las organizaciones, aunque con otros nombres y lineamientos, dependiendo de la moda gerencial.Esto es aplicable en COOMEVA EPS, siguiendo estos principios:
Principios

1. Organización Científica del Trabajo:
Cada persona se encarga de su labor en su tiempo de trabajo, todo esta organizadapara ser cumplido en un tiempo estipulado.
2. Selección y entrenamiento del trabajador:
Cada persona que trabaja en coomeva eps, es seleccionada según criterios de cargo o labor a desempeñar, peroigualmente al momento de ingresar se hace una capacitación al personal para que tengan mas claro cuales son sus metas en el cargo.
Cuando el trabajo se analiza metódicamente, la administración debeprecisar los requisitos mínimos de trabajo para un desempeño eficiente del cargo, escogiendo siempre al personal más capacitado.
3. Cooperación entre directivos y operarios:
Cada persona que haceparte de la empresa coomeva tiene un nivel de exigencia que va de trabajo en equipo con directivos, pero cada uno tiene su meta de acuerdo a su cargo y reciba remuneración por lo logros cumplidos; estoevita lo que algunos llamamos que va en coche.





Administrar según Fayol es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.


•Planear: Cada miembro de coomeva eps tiene un objetivo...