Teorias administrativas

TRABAJO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

* Docente:

* Tema:
Encuesta.

* Institución:
U. Autónoma del Perú.

* Ciclo:
III.

* Estudiante:
* Quenaya Yáñez, Erick.


GERENCIA

Lima, 2010









INDICE GENERAL
Introducción 3
El Campo Del Desarrollo Organizacional 3
Perspectiva General Del Campo Del Desarrollo Organizacional 3Cambio Planificado 3
El Desarrollo Organizacional Es Un Método Característico De Consulta 4
Capitulo 1 5
Definiciones Del Desarrollo Organizacional 5
Nosotros La Definimos Como: 9
Capitulo 2 9
Historia Del Desarrollo Organizacional 9
El Grupo T 9
Herbert Shepard Y  Robert Blake 9
Richard Beckhard ¡Error! Marcador no definido.
El Término Desarrollo Organizacional ¡Error! Marcador nodefinido.
El Papel De Los Ejecutivos De Recursos Humanos ¡Error! Marcador no definido.
Orígenes De La Investigación Y Retroalimentación De Encuestas ¡Error! Marcador no definido.
Orígenes De La Investigación-Acción ¡Error! Marcador no definido.
Orígenes Sociotécnicos Y Socioclínicos ¡Error! Marcador no definido.
Vínculos Entre Tavistok Y Estados Unidos ¡Error! Marcador no definido.Contexto Cambiante ¡Error! Marcador no definido.
Segunda Generación Del Desarrollo Organizacional ¡Error! Marcador no definido.
El Interés De La Transformación Organizacional ¡Error! Marcador no definido.
El Interés En La Cultura Organizacional ¡Error! Marcador no definido.
El Interés En El Aprendizaje Organizacional ¡Error! Marcador no definido.
Administración De La Calidad Total¡Error! Marcador no definido.
El Interés De La Visión ¡Error! Marcador no definido.
Ámbito De Aplicación ¡Error! Marcador no definido.
Capitulo 3 15
Valores, Hipótesis Y Creencias Del Do ¡Error! Marcador no definido.
Implicaciones De Los Valores Y Las Hipótesis Del Do ¡Error! Marcador no definido.
Implicaciones Para Tratar Con Los Individuos ¡Error! Marcador no definido.
Implicaciones ParaTratar Con Los Grupos ¡Error! Marcador no definido.
Implicaciones Para El Diseño Y La Dirección De Las Organizaciones ¡Error! Marcador no definido.
Capítulo 4 ¡Error! Marcador no definido.
Fundamentos Del Desarrollo Organizacional ¡Error! Marcador no definido.
Modelos Y Teorías Del Campo Planificado ¡Error! Marcador no definido.
Teoría De Los Sistemas 19
Participación Y Delegación DeAutoridad 21
Equipos Y Trabajo En Equipo 21
Estructuras Paralelas De Aprendizaje 22
Estrategia Normativa-Reeducativa Del Cambio 23
Ciencias De La Conducta Aplicadas 23
Investigación-Acción 24
Capitulo 5 24
Administración Del Proceso Del Do 25
Diagnóstico 25
La Acción: Intervenciones Del Do 25
La Administración Del Programa 26
Fases Del Programa Del Do 26
Creación DeEstructuras Paralelas De Aprendizaje 26
Capítulo 6 27
Investigación-Acción  Y Desarrollo Organizacional 27
Capítulo 7 29
Intervenciones Del Do 29
Resultados De Las Diferentes Intervenciones Del Do 30
Clasificaciones De Las Intervenciones Del Do 31
Círculos De Calidad ¡Error! Marcador no definido.
Círculos De Calidad ¡Error! Marcador no definido.
Proyectos De Calidad De Vida En ElTrabajo ¡Error! Marcador no definido.
Estructuras Paralelas De Aprendizaje ¡Error! Marcador no definido.
Los Espacios Físicos Y El Do ¡Error! Marcador no definido.
Administración De La Calidad Total (Tqm) ¡Error! Marcador no definido.
Características Del Tqm ¡Error! Marcador no definido.
Reingeniería 32

El presente está dedicado a todas las personas que me apoyan incondicionalmentepara seguir adelante, tanto familiares como amigos y docentes.
INTRODUCCIÓN  EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático  planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización,  el enfoque es en las...