Teorias administrativas

Páginas: 5 (1023 palabras) Publicado: 18 de abril de 2010
INTRODUCCIÓN

Administración; proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de una organización y de utilizar de manera eficiente todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos, aplicando de manera correcta el proceso administrativo.
Es así como a través de la historia, la administración ha tenido una grandiversidad de enfoques, teorías y modelos que diferentes expertos en la materia se han dedicado ha estudiar y plantear, haciendo de la administración y las organizaciones un producto de su momento y su contexto histórico-social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas los diferentes retos que se han presentado en momentosconcretos de la historia, pues sin duda alguna la administración siempre jugara un papel trascendental en todos los campos de la vida humana.

Objetivos

1.1. Objetivo general. Estudiar el conocimiento y la aplicación de las diferentes teorías y modelos administrativos en las empresas del sur del cesar.

1.2. Objetivos específicos
* Ejecutar un estudio a una empresa delmunicipio de Aguachica, enfocado en la aplicación o no de las teorías clásicas de la administración.
* Determinar de manera veraz y objetiva si la FUNDACIÓN FINSEMA, prestadora de servicios de salud en Aguachica, administrativamente se rige o fundamenta en un modelo o teoría clásica de la administración.

CAPITULO I

MODELOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS

FEDERICH TAYLOR
Ingenieroestadounidense, lider de tipo autocratico
Utilizo la observacion y la medicion como metodo para estudiar, el como aumentar la productividad en las organizaciones, mediante las siguientes premisas:
Supervision funcional. Autoridad relativa, dividida y distribuida por zonas.
Estandarizacion de herramientas.establecimiento de una unidad de mediada, para la realizacion de las tareas de todos los trabajadoresAlcanzar uniformidad y reducir costos.

Encuesta gerente

Objetivo: Obtener información referente a la empresa para el desarrollo de un tema investigativo de la asignatura teorías administrativas.
1. La vinculación del personal se realiza a través de un proceso de selección.
2. Se establecen requisitos mínimos para la vinculación del personal cuales
3. Incluye el proceso de selección, lainducción y entrenamiento del empleado
4. Realiza la empresa rotación del personal para identificar sus potencialidades en cargos si o no
5. Se ejerce supervisión en los empleados para el cumplimiento de sus funciones, en que forma se hace.
6. Establece la empresa estándares o metas funcionales para cada departamento.
7. Se asignan herramientas apropiadas a los empleados para eldesempeño de sus funciones si o no
8. Delega alguna función a sus colaboradores que tipo de decisiones delega
9. Aplica la empresa estrategia de motivación para mejorar el rendimiento de los empleados que tipo de estrategias
10. Se les brinda capacitación a los empleados si o no
11. Realiza el empleado funciones pertinentes a su cargo o en algunas ocasiones realiza otro tipo de funciones.12. Considera usted que el trabajador trabaja por gusto o por necesidad.
13. En la empresa la responsabilidad esta unida al cargo a mayor cargo mayor responsabilidad
14. Respeta y cumple el empleado con las normas y reglamentos de la empresa.
15. Permite usted la participación de sus empleados en la toma de decisiones
16. El empleado recibe órdenes de un solo jefe o de varios.
17.El interés de la empresa es compartido por todos los empleados de tal manera que el interés.
18. Tienen los empleados sentido de pertenencia hacia la institución si o no.
19. Se genera un ambiente apropiado para propiciar el trabajo en equipo si o no
20. Las actividades de la empresa se encuentra soportadas en un proceso administrativo cual o cuales.

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