Teorias administrativas

TEORÍA PRECURSOR APORTES

Administración sistemática.
Adam Smith. • Trabajo por persona se debe limitar a una sola actividad.
• Coordinar los procesos y procedimientos (sistematizar).
•Operaciones económicas, la administración de inventarios y el control de costos.
• Producción eficiente e ininterrumpida.

Administración científica.
Frederick W. Taylor.
• Mejora de la productividady la eficiencia en la fábrica.
• Cooperación entre los trabajadores y la dirección.
• Los descansos durante la jornada.
• Sistema de remuneración.
• Capacitación al trabajador.

Burocracia.Max Weber. • Reglas y los reglamentos.
• Uso de jerarquías.
• Importancia de la posición.
• Desempeño eficiente de las actividades de la organización.

Proceso Administrativo
Henry Fayol • Elejecutivo determina el propósito de la organización.
• El empleado es asegurado.
• Comunicación entre empleados y ejecutivos.
• Principios y normas gerenciales.
• Cinco funciones y catorce principiosde la administración.

Relaciones Humanas
Elton Mayo, Fritz Roethlisberger • El gerente estimula el bienestar, la motivación y la comunicación de los empleados.
• El aspecto social toma másrelevancia que el aspecto económico.
• Establecimiento de jerarquía de necesidades.
• Lograr la cooperación en grupo.

TEORÍA PRECURSOR APORTES

Administración cuantitativa
Estrategas Militares.(Segunda Guerra Mundial) • Análisis cuantitativo aplicado a las decisiones gerenciales.
• Uso de métodos matemáticos para analizar problemas.
• El gerente selecciona dentro de un conjunto deopciones.

Comportamiento Organizacional.
Douglas McGregor, Abraham Maslow, • Entendimiento de los procesos individuales para promover la eficacia de los empleados.
• Resalta relaciones entregerentes, empleados y el trabajo.
• Teoría X y Y.

Teoría de Sistemas.

Ludwing von Bertalaffy
• Organizaciones con subsistemas.
• La organización considerada con sistema abierto.
• Interaccion...