Teorias Administrativas

Conceptos básicos y Teorías de administración
Las empresas y seres humanos siempre estamos en constante cambio, es aquí donde podemos decir que somos muy versátiles y por eso debemos mantener claro que conceptos se manejan a nivel gerencial para así poder manejar correctamente los puestos dentro de una organización a fin de mantener una buena sincronía y tener los menores errores posibles, acontinuación se destacan algunos conceptos que debemos mantener claro al momento de llevar las riendas de una organización.
Gerencia
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa el término también permite referirse al cargo que ocupa el director general o gerente de la empresa, quiencumple con distintas funciones como coordinar los recursos internos de una empresa, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y los objetivos de la misma.
La Gerencia también se define como la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas por medio de la Planeación, la regulación y la ejecución de las operaciones de laempresa para lograr un propósito este proceso se denomina Gerenciar la cual se encarga de Prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.
La Gerencia fija la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes a través de una técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en unprofundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
Objetivo de la Gerencia:
Posición en el mercado
Innovación
Productividad
Recursos físicos y financieros
Rentabilidad (rendimientos de beneficios)
Actuación y desarrollo gerencial
Actuación y actitud del trabajador
Responsabilidad social

Gerente
Un Gerente es aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene laresponsabilidad y la tarea de guiar a los demás a ejecutar, ordenar y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización. Si bien la misión que detente un gerente dependerá en gran medida del tipo de industria y las características del contexto en el cual opera, entre sus habilidades y responsabilidades básicas seencontrarán las siguientes:
Incrementar el estado de la tecnología de la empresa, darle una determinada orientación y dirección a la organización, perpetuar la misma, trabajar siempre a favor de la productividad, satisfacer y mantener una cordial relación con los empleados y satisfacer los deseos y las demandas que le exija la comunidad en la cual está inserta la organización.

Tipos de gerentesSe ha usado el término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir las cuatro actividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones. Una manera de captar la complejidad de la administración es entender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y de diferentes rangos de actividades dentro de ellas. Después de analizar el nivel y elalcance de diversos tipos de gerentes, se verá también que diferentes tipos de administración refuerzan diferentes capacidades y roles.

Gerentes de Primera Línea
Las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización, se llaman gerentes de primera línea o primer nivel. Los gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son gerentes; nosupervisan a otros gerentes. Algunos ejemplos de gerente de primera línea serían el jefe o el supervisor de producción de una planta fabril, el supervisor técnico de un departamento de investigación y el supervisor de una oficina grande. Con frecuencia; los gerentes de primera línea reciben el nombre de "supervisores". El director de una escuela también es un gerente de primer nivel, al igual que un...