Teorias Administrativas
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2012
ENFASIS | TEORIAS ADMINISTRATIVAS | PRINCIPALES APORTES | REPRESENTANTES | EVOLUCIÒN DESDE EL AÑO… |
EN LAS TAREAS | Su foco central se enfatizo en la racionalización deltrabajo en el nivel operacional. | Intentaba aplicar los métodos de la ciencia, a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial. | Taylor (1856-1815)Inicio sus experimentos y estudios a partir del trabajo del obrero. | 1903 |
EN LA ESTRUCTURA | Aquí se hace resaltante que interviene el administrador desde cualquier punto devista con sus funciones. | Dio las funciones universales de la administración: planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar. | Henri Fayol (1841-1925) Nació en Constantinoplagraduado de ingeniería de minas. | 1916 |
EN LAS PERSONAS | Se enfocó en las personas como su nombre lo indica relacionarse entre sí, sus enfoques principales fueron la organizacióninformal. | Da inicio a una nueva conceptualización de la naturaleza del ser humano social. | Elton Mayo (1880-1949) Especializado en teoría de las organizaciones y las relacioneshumanas. | 1932 |
EN EL AMBIENTE | Reúne el análisis intra organizacional que es de adentro, el ambiental lo que podemos ver y el participativo o abierto donde fluyen otras fuerzas enel ámbito organizacional. | Aquí observamos que las organizaciones se desprenden de la casa Madre para llegar a formar parte de otras y en un lugar distinto en el cual fue creada. | | 1947 |
EN LA TECNOLOGIA | Permite a la administración ver, analizar y tomar para sí la experiencia de otros, planear y vislumbrar el futuro. | Puso a las organizaciones en unasituación dada, propia y sacar de ella unas estrategias, unas metas y unos alcances propios, ya sea del lugar, de la política, de la economía y del mismo conocimiento. | | 1972 |
EN LAS TAREAS | Su foco central se enfatizo en la racionalización deltrabajo en el nivel operacional. | Intentaba aplicar los métodos de la ciencia, a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial. | Taylor (1856-1815)Inicio sus experimentos y estudios a partir del trabajo del obrero. | 1903 |
EN LA ESTRUCTURA | Aquí se hace resaltante que interviene el administrador desde cualquier punto devista con sus funciones. | Dio las funciones universales de la administración: planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar. | Henri Fayol (1841-1925) Nació en Constantinoplagraduado de ingeniería de minas. | 1916 |
EN LAS PERSONAS | Se enfocó en las personas como su nombre lo indica relacionarse entre sí, sus enfoques principales fueron la organizacióninformal. | Da inicio a una nueva conceptualización de la naturaleza del ser humano social. | Elton Mayo (1880-1949) Especializado en teoría de las organizaciones y las relacioneshumanas. | 1932 |
EN EL AMBIENTE | Reúne el análisis intra organizacional que es de adentro, el ambiental lo que podemos ver y el participativo o abierto donde fluyen otras fuerzas enel ámbito organizacional. | Aquí observamos que las organizaciones se desprenden de la casa Madre para llegar a formar parte de otras y en un lugar distinto en el cual fue creada. | | 1947 |
EN LA TECNOLOGIA | Permite a la administración ver, analizar y tomar para sí la experiencia de otros, planear y vislumbrar el futuro. | Puso a las organizaciones en unasituación dada, propia y sacar de ella unas estrategias, unas metas y unos alcances propios, ya sea del lugar, de la política, de la economía y del mismo conocimiento. | | 1972 |
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