teorias administrativas
TEORIA CLASICA: Es la que se encarga en la estructura y en las funciones que debe tener dicha empresa u organización para mantener una eficiencia buena. El representantede esta teoría es el Ingeniero de minas Henry Fayol, su modelo administrativo se basa en tres aspectos importantes que son:La división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y laformulación de lo criterios técnicos que deben orientar las funciones administrativas.
Fue el primero en sacar un sistema de manejo y comportamiento gerencial que tiene 14 principios para una mejororganización de la empresa:
La división del trabajo: Se basa en darle a cada trabajador un puesto o lugar de trabajo para que cumpla sus deberes y tenga una mayor eficiencia.
Autoridad yResponsabilidad: Tener un derecho de dar órdenes y de obedecer responsablemente, las dos tienen que estar enlazadas.
Disciplina: Obedecer a sus superiores, tener dedicación y gusto en lo que está laborando, tenerbuen ánimo y energía de realizar las cosas y respetar las normas que establecieron en la organización.
Unidad de Mando: cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
Unidad de Dirección:Tener asignado un jefe y un plan específico a cada grupo de actividades que tengan un mismo objetivo.
Subordinación de los intereses individuales a los generales: Los intereses generales deben estarpor en sima de los intereses particulares.
Remuneración del Personal: Tiene que haber un buen salario y recursos garantizados como lo dicta la ley.
Centralización: Concentración de la autoridad.Cadena Escalar: Línea de autoridad que se basa en el rango que va desde el escalón más alto al más bajo.
Orden: Debe haber un lugar para cada sitio de trabajo o para cada situación.
Equidad: Seramable y justo para ganarse la lealtad del personal de trabajo.
Estabilidad del Personal: La rotación del personal es algo negativo para la eficiencia de la empresa por eso entre un trabajador...
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