teorias administrativas

Escuelas Administrativas

La teoría de la administración científica surgió en una por la necesidad de elevar la productividad. A principios del siglo XX en EEUU en especial había poca oferta de mano de obra, la única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. Así fue como Federick Taylor, Henry L. Gantt, Lillian Gilbreth, inventaron el conjunto deprincipios que se conocen como la teoría de la administración científica.
Federick Taylor (1856-1915) fundamento su filosofía en cuatro principios básicos.
1. El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración, de tal manera que se pudiera determinar el mejor método para realizar cada tarea.
2. La selección de científica de los trabajadores, de tal manera que cada trabajador fueraresponsable de la tarea para la cual tuviera más aptitudes.
3. La educación y desarrollo del trabajo en forma científica.
4. La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.
Taylor sostenía que el éxito de estos principios requerían una revolución total de la mentalidad, asimismo, sugirió a los patrones que les pagaran masa sus trabajadores más productivos una cantidad superior a lade los demás, usando una tasa científica correcta.
Sistemas de tasa diferenciales de Taylor que entraña a pagar tasas más altas a trabajadores más eficientes.
Contribuciones de la teoría científica.
La línea moderna del montaje arroja productos terminados a mucha mayor velocidad de la de Taylor podría haber imaginado jamás. Además sus técnicas para la eficiencia fueron aplicadas a muchasorganizaciones que no son industriales como la comida rápida, hasta la capacitación de cirujanos.
Limitaciones
Los métodos de Taylor produjeron una notable aumento de la productividad y mejores sueldos, en una serie de casos los trabajadores y los sindicatos empezaron a oponerse a este enfoque, por el temor al hecho de que trabajar masa mayor velocidad agotaría al trabajador y conduciría arecortes de personal.
Henry L. Gantt trabajo con Taylor en varios proyectos, empeoro cuando comenzó a trabajar por su cuenta dando asesoría como ingeniero industrial, Gantt comenzó a reanalizar el sistema Taylor .
Gantt abandono el sistema de tasas diferenciales porque considero que era fuente de muy poca motivación, y a cambio presento otra idea, que el trabajador que cumpliera con la porción detrabajos diarios que se asignaron, obtendrá una bonificación de 50 centavos, también el supervisor obtendrá una bonificación por cada uno de los trabajadores que cumplieran ración diaria, más otro bono extraordinario si todos los trabajadores lo hacían.
Frank B. y Lilliams Gilberth contribuyeron al movimiento de la administración científica en equipo.

Escuela de la teoría teórica clásica dela organización

La teoría clásica se encarga de la organización, surgió de la necesidad de encontrar lineamiento para administrar organizaciones complejas, por ejemplos fábricas.
Un primer intento encabezado por Henri Fayol para identificar los principios y las capacidades básicas de la administración.
Henry Fayol (1841-1925) suele ser recordado por el fundador de la escuela clásica de laadministración, no por ser el primero en estudiar el comportamiento gerencial, sino porque fue el primero en sistematizarlo.
Fayol se parecía mucho a Taylor, por su fe en los métodos científicos, , sin embargo Taylor se interesaba primordialmente por las funciones de la organización, mientras que Fayol se interesaba por la organización total y se enfocaba hacia la administración que en suopinión era la operación empresarial más descuidada.
Es por eso que Fayol hizo los 14 principios de administración.
1. División del trabajo
2. Autoridad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación del interés individual al bien común
7. Remuneración
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14....