Teorias Administrativas

INTRODUCCION

El propósito de este trabajo es dar a conocer el enfoque que le dan hoy día las empresas a las teorías administrativas aplicándolas en su diario vivir.
Este documento contiene básicamente la estructura organizacional de la empresa C.I ANTILLANA S.A, los procedimientos que se siguen en la producción y comercialización de productos marinos perecederos siguiendo estándaresespecializados y dando a conocer que cuentan con maquinarias de última tecnología, líneas claras de mando; pero sobre todo dando vital importancia al trabajador por que no es un recurso más, si no el principal valor de la empresa.

MARCO TEORICO

La tarea principal de C.I Antillana S.A consiste en hacer las cosas a través de las personas, con los mejores resultados, dirigiendo el esfuerzo de gruposorganizados, todos a un mismo objetivo.
Las Teorías Administrativas como la Clásica, Científica y Relaciones humanas se acoplan mucho a C.I ANTILLANA S.A porque está relacionada con la comercialización de productos, en este caso serian los productos marinos. Teniendo en cuenta que poseen un buen capital financiero, una unidad de mando definida, una adecuada organización estructural, sustrabajadores pasan por un proceso de selección de acuerdo a sus aptitudes, la labor realizada por este es estrictamente supervisada y controlada lo que permite un desempeño eficiente de todos los que la conforman, dando así óptimos resultados de acuerdo a lo planeado.
Se puede ver también que la integridad de todas las personas que laboran dentro de esta empresa es sumamente importante, brindandocapacitación permanente, protección de su persona y dignidad, entre los que cabría considerar los siguientes: derecho al trato digno y no discriminatorio, respeto a la intimidad, derecho a la seguridad e higiene en el trabajo, derecho a la ocupación efectiva y a la promoción y formación profesional. Adecuado ambiente y los horarios de trabajo planteados por el Código de Trabajo.

OBJETIVO GENERALAmpliar el conocimiento en cuanto al desarrollo de los procesos de una empresa teniendo en cuanta su razón social y su función económica así mismo Buscar tácticas estratégicas o métodos que ayuden a contribuir con el mejoramiento de la fabricación y procesos de productos del mar de muy buena calidad y ver la forma como se emplea un proceso administrativo y productivo, así mismo ver cómo estánaplicadas las teorías en ella teniendo en cuenta la calidad y la puntualidad con la que los productos debe ser entregado a los clientes, esto con el fin de obtener la satisfacción de todos los consumidores finales y ver las ganancias económicas y el prestigio; del mismo modo emplear planes preventivos para no presentar pérdida en su clientela y muchos menos pérdidas financieras, lo que llevara ala empresa a aumentar su ranking y ubicarse en el grupo de las más reconocidas ya sea a nivel local nacional e internacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Identificar cuáles son las funciones básicas de esta empresa y cuál es el objetivo principal de la organización.

* Conocer su estructura en cuanto a empleados y la manera como están distribuidos teniendo en cuenta sus capacidades o superfil.

* saber cuáles son las necesidades que el cliente presenta para su satisfacción.

* Identificar qué métodos implementan y que maquinarias son utilizadas para la realización de los productos finales y saber si el personal que las maneja es apto para dichos procedimientos.

* Identificar los déficits que presenta la empresa para saber en qué se va a mejorar.

*Entregar los productos en el tiempo acordado con el cliente y de una excelente calidad.

PREGUNTAS

1. Cuáles son las funciones básicas de esta empresa?

2. Esta empresa es comercial, industrial o de servicios?

3. De cuantos empleados está constituida la empresa?

4. Cuantas horas se laboran en esta empresa, trabajan horas extras. Si/No. Son reconocidas con una remuneración...