TEORIAS ADMINISTRATIVAS2

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION 5
1. JUSTIFICACION 6
2. OBJETIVO GENERAL 7
3. EMPRESAS QUE APLICAN LAS DIFERENTES TEORIAS, OPINIONES DE LAS DIFERENTES TEORIAS 8
3.1 TEORÍA CIENTÍFICA: 8
3.1.1 EMPRESA FORD MOTOR COMPANY 8
3.2 TEORÍA CLÁSICA: 9
3.2.1 EMPRESA CEMENTOS ARGOS S. A 9
3.3 TEORÍA BUROCRÁTICA: 9
3.3.1 CARACTERÍSTICAS DE LA BUROCRACIA SEGÚN WEBER 9
3.4 TEORÍA DE LOS SISTEMAS 10
3.4.1EMPRESA CARVAJAL EMPAQUES 11
3.5 TEORÍA ESCUELA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA 11
3.5.1 EMPRESA COCA- COLA 12
3.6 TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 12
3.6.1 EMPRESA GOOGLE 13
3.7 TEORÍA ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD 13
3.7.1 EMPRESA ICONTEC 13
4. ENSAYO 14
4.1 EMPRESA MUNDO DISNEY: 14
5. CLIMA LABORAL DE LAS EMPRESAS PAPALLONA Y NUTRIFINCA 16
6. TEORIA DE LA CALIDAD, BENCHMARKING, REINGENIERIA 176.1 LA TEORIA DE LA CALIDAD 17
6.1.1 ASPECTOS POSITIVOS DE CALIDAD TOTAL 17
6.1.2 ASPECTOS NEGATIVOS DE CALIDAD TOTAL 17
6.2 EL BENCHMARKING 18
6.2.1 ASPECTOS POSITIVOS DEL BENCHMARKING: 18
6.2.2 ASPECTOS NEGATIVOS DEL BENCHMARKING 18
6.3 LA REINGENERIA 18
6.3.1 ASPECTOS POSITIVOS DE LA REINGENERIA SON 19
6.3.2 ASPECTOS NEGATIVOS DE LA REINGENERIA 19
7. INFORME DE ALGUNA TEORIA DE LA ADMINISTRACIONMODERNA 19
7.1 OUTSOURCING 19
7.1.1 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL OUTSOURCING 20
8. CONCLUSIONES 21
9. WEBGRAFIA 21






INTRODUCCION


El carácter científico de la administración se fundamenta en las teorías administrativas que se han formulado desde finales del siglo XIX. La primera teoria administrativa fuè presentada por el Ingeniero estadounidense Frederick Taylor quien aplicómétodos científicos a los problemas de la administración. En el presente documento conoceremos además de estas otras teorías y algunas empresas que las aplican en su forma de administrar.

Además se dará una opinión acerca de la cultura organizacional de la empresa norteamericana Disney y se mostraran los aspectos positivos y negativos que tienen las teorías de la calidad, el benchmarking, y lareingeniería.

Finalmente mostraremos la teoria del outsourcing y su implementación la cual viene creciendo en el mundo, ya que muchas empresas deciden tercerizar sus procesos o servicios para enfocarse más en actividades que constituyan la base de sus negocios.
1. JUSTIFICACION



Las principales razones por las que es importante el estudio de las teorías administrativas, es porque guían lasdecisiones, facilitan el entendimiento de todos los procesos que rigen una organización; al conocer las diferentes teorías administrativas estaremos en posición de aplicar a la organización la que sea más conveniente para esta y sus diversos procesos tales como problemas que impiden el desarrollo social, actualizaciones tecnológicas, innovación de productos o bienes, que la parte directiva o ejecutivade la empresa sea ejemplo de responsabilidad y honestidad para las demás áreas y así se realice eficientemente la actividad a la que se dedica

2. OBJETIVO GENERAL

Utilizar los recursos de la administración y lograr resultados para obtener utilidades o beneficios, con este taller se analiza la relación entre los conceptos de organización y las teorías administrativas y así establecer la relaciónque puede darse entre los modelos administrativos y la cultura organizacional.
3. EMPRESAS QUE APLICAN LAS DIFERENTES TEORIAS, OPINIONES DE LAS DIFERENTES TEORIAS
3.1 TEORÍA CIENTÍFICA:
Aporte de Henry Ford:
Disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas y la distribución acelerada de sus productos
Reducción de inventarios en proceso.Aumento de la producción debido a la especialización del trabajo y al empleo de la línea de producción
Salario mínimo por día y  hora y jornada máxima laboral de 8 horas
Desarrollo vertical (desde la materia prima hasta el producto terminado) y horizontal (desde la manufactura hasta la distribución)
Líneas propias de crédito para la financiación de los vehículos
Cedió acciones de la Ford Motor...