Teorias Chivenato

RESUMEN TEORIAS
ADMINSITRACION CIENTIFICA: iniciada por Frederick Taylor y sus seguidores, constituyo la primera teoría administrativa. La preocupación por crear una ciencia de la administración comenzó con la experiencia concreta e inmediata del trabajo de los operarios y la importancia de las tareas. En el primer periodo de su obre, Taylor se dedicó exclusivamente a la racionalización deltrabajo de los operarios y, durante el segundo periodo, definió los principios de administración aplicables a todas las situaciones de la empresa. La organización racional del trabajo de basa en el análisis del trabajo del operario, en el estudio de tiempos y movimientos, en la división delas tareas y en la especialización del trabajador y busca la eliminación del desperdicio, de la ociosidad deloperario y la reducción de los costos de producción. La forma de obtener la colaboración de los operarios era mediante el apego a los planes de incentivos salariales y de premios de producción, con base en el tiempo estándar y en la convicción de que el salario constituye la única fuente de motivación para el trabajador. El diseño de cargos y tareas enfatiza el trabajo simple y repetitivo delaslíneas de producción y montaje, la estandarización y las condiciones de trabajo que aseguran la eficiencia. Se comprobó que no representaba ningún adelanto la racionalización del trabajo del operario, si el supervisor, jefe, gerentes y director continuaban trabajando bajo el mismo empirismo. Para involucrar a los niveles más altos los ingenieros de la administración científica se interesaron en losprincipios de la administración capaces de encauzar el comportamiento de los gerentes y jefes, sin embargo, se han hecho innumerables críticas a la administración científica: el mecanismo de su enfoque, lo que le da el nombre de teoría de la maquina; la superespecialización que robotiza al operario; la visión microscópica del hombre, considerando aisladamente como apéndice de la maquina industrial; laausencia de cualquier comprobación científica de sus afirmaciones y principios.
Aplicación: El método científico tiene fácil aplicación en el medio textil, como lo es COLTEGER S.A que es la mayor empresa textil en Colombia. Sus operarios deben realizar sus labores en tiempos determinados, lo cual hace que la producción sea rápida, efectiva y de calidad. Primero después de convertir las fibras dealgodón o sintéticas en telas en su proceso de producción de textiles los operarios cortan las telas en el tamaño pedido, después otros los se encargan de poner los moldes de las prendas y cortarlos, otros realizan los bordados y unen cada pieza de tela cortada de los moldes, y por ultimo otros se encargan de revisar la calidad de la producción; todos estos procesos están sincronizados ycalculados para que se realicen en tiempos específicos y de forma eficaz.

TEORIA CLASICA: el pionero de la teoría clásica, Henri Fayol, es considerado, junto con Taylor, uno de los fundadores de la administración moderna. Definió las funciones básicas de la empresa, el concepto de administración (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y los llamados principios generales de administracióncomo procedimientos universales aplicables en cualquier tipo de organización o empresa. Para Fayol, existe una proporcionalidad de la función administrativa, que se reparte en todos los niveles de la empresa. La teoría clásica formulo una teoría de la organización que considera a la administración como una ciencia. El énfasis en la estructura lleva a que la organización se entienda como unadisposición de las partes que constituyen, su forma y la interrelación entre dichas partes. Esta teoría de la organización se restringe exclusivamente a la organización formal. Para estudiar racionalmente la organización esta debe caracterizarse por una división del trabajo y la correspondiente especialización de las partes que la constituyen. La división del trabajo puede ser vertical (niveles de...