Teorias Clasicas de Administración

Informe de Lectura
Hernando Domínguez.

Definitivamente la administración de las organizaciones es una actividad que requiere la combinación de diferentes estrategias, estas finalmente estánconformadas por personas, este simple hecho, define a la organización como un conjunto de personas, que entre otras cuentan con creencias y pensamientos propios, pero permeados por el ambiente que lesrodea, con lo cual las visiones de “relaciones humanas” y “cultura organizacional” toman vital importancia al momento de administrar una organización, teniendo en cuenta lo anterior se hace indispensablecontar con un arsenal de estrategias para resolver los problemas a los que se enfrentan día a día las organizaciones, dada la multiplicidad de la cultura.
Teniendo en cuenta la estructuraorganizacional de la empresa en la que labore, la cual se rige principalmente por grandes áreas funcionales, Vicepresidencias, las cuales a su interior se encuentran divididas en Divisiones y Departamentos, seentiende que el modelo con mayor impacto sobre la administración de dicha empresa, es el paradigma de la teoría general de los sistemas, en donde cada vicepresidencia funciona como un subsistema queinteractúa con las otras vicepresidencias, permitiendo ajustes a cambios ambientales y viceversa.
Pero aun que el enfoque anterior define la estructura, el paradigma de seleccionar los objetivosapropiados, guiar y dirigir a la organización hacia su logro, define el que hacer dentro de la organización, inclusive definiendo tan solo 5 objetivos prioritarios, con los cuales se deberían regir todaslas labores.
Por otro lado, aplicando el enfoque contingencial, la empresa se concentró en el cliente como principal actor del ambiente que le rodeaba y definidor y/o agente generador de cambio enlos procesos internos.
En cuento al principio de la división del trabajo, es claro, que este enfoque aun prima en las áreas de producción y aún no ha perdido vigencia. Incluso apoya mi teoría de que...