teorias clásica y neoclasica de la administracion


TEORÍA CLÁSICA Y NEOCLÁSICA


ESTRUCTURAR CARGOS Y COMPETENCIAS SEGÚN DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y NORMATIVIDAD VIGENTE.


ANTONIO JOSÉ MURILLO MENA

POR
CRISTINA MARCELA GALLEGO ARANGO
YULIANA VILLEGAS
OSCAR MARÍN TORRES
RONALD URQUIJO
GIOVANNY JIMÉNEZ SERNA


TECNOLOGÍA EN FORMULACIÓN DE PROYECTOS
SENA
MEDELLÍN
2013



TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN.
La teoríaclásica surgió en Francia y se difundió rápidamente por Europa. Se caracterizó por el énfasis en la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia. Esta tuvo un enfoque normativo y prescriptivo, donde están involucradas todas las partes.
Si la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguíapor el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol, quien expuso su teoría en su famoso libro Administración industrielle et genéralepublicado en París en 1916.
El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor

Obra de Fayol:
*Nació en Constantinopla y murió en Paris.
*Se gradúo a sus 19 años.
*Demostró métodos adecuados de gerencia.
*Trabajó en unaempresa carbonífera.

Principios de la administración
*Indica que la teoría de la administración debía procederse como en las ciencias exactas.
*Desarrolla los primeros estudios y análisis de los aspectos de dirección y administración de las organizaciones.
*Enuncia los 14 clásicos principios de Administración.
*Aplica un concepto de división de la Empresa en áreas y una importante metodologíaadministrativa la cual integra un importante punto de partida para la administración.

Funciones básicas de la empresa:
*Funciones técnicas, relacionadas con la producción.
*Funciones Comerciales, (compra, venta e intercambio.)
*Funciones Financieras (búsqueda y gerencia de capitales.)
*Funciones de Seguridad (protección y preservación.)
*Funciones Contables (inventarios, balances, costos yestadísticas)
*Funciones administrativas (Coordina y sincroniza las demás funciones.)

Conceptos de administración según Fayol:
Planear: Avizorar el futuro.
Organizar: Construir las estructuras (materiales y sociales.)
Dirigir: Guiar y orientar al personal.
Coordinar: Enlazar, unir y armonizar los esfuerzos colectivos.
Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo a las reglas yórdenes dadas.

Proporcionalidad de las funciones administrativas:


Funciones administrativas:
*La capacidad esencial de los jefes es la capacidad administrativa

Funciones de la empresa:
*La capacidad esencial de las personas es la capacidad profesional

Diferencia entres administración y organización:

*Administración: Es un todo. Conjunto de procesos estrechamente relacionados yunificados.

*Organización: Es una de las partes de la administración. Abarca solamente la estructura y la forma; por tanto es estática y limitada.

Principios generales de la administración según Fayol:
*División del trabajo.
*Autoridad y responsabilidad.
*Disciplina.
*Unidad de mando.
*Unidad de dirección.
*Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales.
*Remuneracióndel personal.
*Centralización.
*Jerarquía o cadena escalar.
*Orden.
*Equidad.
*Estabilidad y duración.
*Iniciativa.
*Espíritu de equipo.

Teoría de la organización:
La teoría clásica concibe la organización en términos de estructura, se caracteriza por tener una jerarquía o cadena escalar la que se fundamenta en el principio de unidad de mando, que significa que cada empleado debe...