teorias contemporaneas

TEORIAS CONTEMPORANEAS DE ADMINISTRACIÓN
ACT. 10 TRABAJO COLABORATIVO 2
GRUPO: 102019_17

REALIZADO POR:
LEIDY MILENA ZAPATA GONZÁLEZ CÓDIGO 43.188.304
LINA CONSTANZA SÁNCHEZ DUQUE CÓDIGO 43.839.302
GLORIA ELENA GIL PEMBERTHY CÓDIGO 43.266.948
LEIDY JULIETH CATAÑO LONDOÑO CODIGO: 43.986.258
SANDRA MARÍA JIMÉNEZ ARBOLEDA CÓDIGO 43.550.759

TUTOR:
HÉCTOR HERRERA RAMIREZ

ESCUELA DECIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS
Y DE NEGOCIOS
MAYO-2013

INTRODUCCION

A través de este trabajo se abordan en forma práctica los temas contenidos
en la unidad dos del módulo de Teorías contemporáneas, “la administración
hacia la sociedad del siglo XXI”.
El contenido de este trabajo es: primero un cuadro comparativo de las
diferentes teorías, en el cual se diligenciaran losantecedentes, aspectos
involucrados, características, Y luego una aplicación al contexto empresarial,
identificando la empresa específica, datos generales, actividad económica y
proyectos, programas, actividades. En algunos casos la aplicación del contexto
empresarial se realizará mostrando las ventajas y desventajas.

OBJETIVOS GENERALES

Abordar las temáticas planteadas en la segundaunidad del módulo
Realizar la síntesis de las teorías expuestas en el módulo
Identificar la aplicación que cada teoría tiene en el contexto empresarial

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realizar cuadros comparativos como transferencia a lo aprendido en la
unidad dos del módulo de teorías contemporáneas de la administración.
Investigar cómo la aplicación de las teorías estudiadas en casos prácticosdel mundo empresarial

ACTIVIDAD 1. CUADRO COMPARATIVO
Teorías Involucradas:
1. Gestión del conocimiento
2. Planeación Interactiva y Prospectiva
3. Desarrollo sostenible
4. E – Commerce y E – Business
5. Administración Estratégica
6. Marketing Relacional

1. Gestión del Conocimiento
Antecedentes y/u origen
Aspectos involucrados
Es una disciplina que no tiene
Informática.
muchahistoria desde el punto
Biotecnología
de vista cronológico. La gestión
Nuevas formas de producir, de interacción entre empresas, de distribución, de inversión y financiación.
existe
como
práctica
Cambios en las relaciones Internacionales y en la oferta.
empresarial
desde
hace
muchos años, tuvo su origen
en
los
años
noventa
principalmente en los Estados
Unidos con el ya conocidotermino
Knowledge
Management, que traducido el
castellano significa gestión del
conocimiento. Pablo L. Belly es
reconocido como el máximo
exponente
del
Knowledge
Management y el Capital
Intelectual a nivel mundial y
considerado como un pionero y
padre fundador de la Gestión
del Conocimiento.
Características
La empresa precisa estar preparada para superar los cambios y ac ompañar lastendencias sociales, tecnológicas y económicas, de
manera rápida y dinámica.
El entendimiento del funcionamiento del mundo de los negocios en todos sus aspectos es fundamental para una buena toma de
decisiones.
Usualmente el proceso implica técnicas para capturar, organizar, almacenar el conocimiento de los trabajadores, para transformarlo en un
activo intelectual que preste beneficios y sepueda compartir.
Identificar, recabar y organizar el conocimiento existente.

Facilitar la creación de nuevo conocimiento.
Apuntalar la innovación a través de la reutilización y apoyo de la habilidad de la gente a través de organizaciones para logr ar un mejor
desempeño en la empresa.
Facilita la trasmisión de informaciones y habilidades a sus empleados, de una manera sistemática y eficiente.Empresa
Skandia

Aplicación al Contexto Empresarial
Datos Generales
Ubicación:
Skandia Colombia - Av. 19 # 109 A - 30. PBX: 658 4000 Bogotá D.C. Línea
Nacional 018000517526.

Actividad económica
Sector Financiero

Proyectos, Programas, Actividades
Es un grupo de compañías expertas en el mercado de servicios financieros, altamente innovador, y enfocado en ofrecer las mejores...