teorias de adan smith babbage y taylor
Código: 1155503
Universidad San Buenaventura Cali
Administración de negocios
Capitulo1
Conferencia
De la mano invisible a la organización racional del trabajo
Adan Smith, Charles Babbage y Frederick Taylor
Según el texto son unos exponentes del pensamiento administrativo predominante del occidente industrializado insuperables hasta la fecha por la parte deSmith uno de los principios más evidentes y fundamentales es un pensamiento de los más determinantes y más persistentes es la división y la especialización del trabajo lo cual esto es un principio que progresivamente ha llegado hasta la elaboración de las actuales concepciones que presiden la dirección del trabajo y la repartición de roles dentro de la empresa también podemos ver que Charles Babbagefue quien proporciono entre Smith y Taylor un complemento de virtud económica a la división del trabajo el que le permitía justificar y volver aún más atractiva la necesidad de subdividir y especializar las tareas en mayor profundidad.
Adan Smith (1723-1790): La mano invisible y las virtudes de la división del trabajo
Podemos decir que Adan Smith literalmente fue el que invito la ciencia económicaaunque retome pensadores contemporáneos de él, más o menos economistas para su época este fue un filósofo social que un economista en el sentido pleno del término, lo que también podemos ver en este texto es que Smith desde su nacimiento hasta su muerte atravesó una época de profundas transformaciones en estas podemos ver la revolución industrial pero esto no le impidió hacer una observación muypenetrante sobre todo lo que ocurría en su entorno y con esto trazo el rumbo de la industrialización occidental resumiendo digamos que Smith imagino la noción de mano invisible lo cual es una metáfora que se aplica al funcionamiento de una entidad considerada autónoma y auto determinada podemos ver que él escribió un libro muy difícil de leer y de comprender podemos ver que sus palabras claves soncompetencia y libre mercado Smith explica que tan pronto como un producto o un servicio lucrativo atrae nuevos productores que automáticamente empujaran los precios a la baja para atraer y mantener nuevos clientes el manejo una serie de teorías y advertencias que si las hubiésemos integrado desde un principio con seguridad hubiéramos evitado los malos momentos de la actualidad.
Charles Babbage(1792-1871): El menor costo del trabajo subdividido
En términos cronológicos podría decirse que Babbage es un nexo entre Smith y Taylor nació dos años después de la muerte del primero y falleció cuando Taylor tenía 15 años, Babbage sigue siendo absolutamente smithiano pues intenta hallar los medios de bajar los costos pues según Smith la competencia presiona los precios a la baja llegándoseúnicamente a producir menor costo si se quiere vender menos caro y al mismo tiempo evitar pérdidas Babbage reconoce explícitamente una primera formulación de su principio ya no se trata de las ventajas que veía Smith ganancia de tiempo habilidades incrementadas o innovación sino simple y llanamente del precio que se debe pagar por ademanes y capacidades limitadas y especificas mientras más simples sevuelvan estos ademanes y capacidades a la medida de cualquiera que tenga un mínimo de predisposiciones
Frederick W. Taylor (1856-1915) La organización rentable del trabajo y del taller
Acá podemos ver que la lectura nos dice que el sistema descrito por Taylor es un abuso del idioma pues la ciencia jamás tuvo por preocupación el rentabilizar nada, sino el comprender los fenómenos estudiados, eserrado, entonces atribuir un carácter científico a algo que no es sino una nueva forma de subdivisión, repetición y control del trabajo el sistema de producción escrito por Taylor tampoco respondía a los requisitos de la ciencia sino a las exigencias de incrementar la producción en los talleres de las fabricas industriales también podemos ver que Taylor recurrió a un método científico este utilizo...
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