Teorias De Administración

INTRODUCCIÓN:

En el estudio de la Administración vamos a ver sus Teorías empezando por la Administración Científica, la Clásica, Neoclásica, las Relaciones Humanas, la del Comportamiento, la Estructuralista, la Situacional o Contigencial, la de Sistemas, la de Matemáticas, en ellas vamos a encontrar como sus autores se preocuparon por la organización del trabajo, estudiaban cada tarea,buscaban adiestrar bien a los obreros como dividen el trabajo, con los 14 principios de Fayol ya todo estaba más claro desde el orden del trabajo a las jerarquías, con los experimentos de Elton Mayo ya hubo más consideraciones con los empleados y llevaron mejor relación entre jefes y trabajadores estudiaron el comportamiento humano, se dieron cuenta que con la ayuda de las Matemáticas les servía paratomar decisiones importantes, también plantean tener en cuenta el aspecto situacional, así como las circunstancias, para que las decisiones sean adecuadas y así sucesivamente veremos cada una de las teorías que tienen sus ventajas y desventajas como todas van con la mira del aprovechamiento de los recursos materiales y humanos para obtener mayor productividad en el menor tiempo posible demanera más eficaz y eficiente, buscando una buena relación entre los trabajadores motivándolos siempre para lograr los objetivos deseados para obtener una buena Administración.

I. La Administración Científica.

Taylor fue nombrado el padre de la administración científica utiliza el método científico para mejorar la producción en el taller, principalmente a través de estudios de tiempos ymovimientos.

Taylor planteo 4 principios para conseguir la iniciativa, el trabajo arduo la buena voluntad y el ingenio del trabajador que son:
1- Estudiar cada tarea creando una “ciencia” de ella para hacerla mejor.2- El trabajador debe ser bien seleccionado y adiestrado.3- El personal directivo debe colaborar con los trabajadores para que el trabajo se haga según su sistema de control. 4-División del trabajo y responsabilidades entre los trabajadores y administradores.

Taylor concluyó que los trabajadores usaban siempre tácticas dilatorias porque creían que si trabajaban más rápido se quedaban sin empleo. Los partidarios de la administración científica creen firmemente que es posible una mejor administración y buscan encontrarla utilizando el método científico, pero se dan cuentade que la mejor administración nunca se alcanza en forma permanente debido a los continuos nuevos conocimientos que existen día tras día. Esta Teoría se caracterizaba por hacer énfasis en la tareas que realiza el obrero para lograr la eficiencia.

II. La Administración Clásica.
La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol,consideraba que la eficiencia es el fruto de un esfuerzo colectivo y él veía a la organización como a un todo.

Fayol propuso 14 principios de la administración que son:
1. División del trabajo: 2. Autoridad y responsabilidad 3. Disciplina 5. Unidad de dirección 6. Subordinación del interés particular al interés general 7. Remuneración del personal: 8. Centralización 9. Jerarquía.10. Orden 11.Equidad 12. Estabilidad del personal 13. Iniciativa 14. Unión del personal.

Esta Teoría se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que deben tener las organizaciones para lograr la eficiencia.

III. Las Relaciones Humanas en la Administración.
La Teoría de las Relaciones humanas se caracterizó por la gran variedad de investigaciones y experimentos realizados por Elton Mayosobre diversos aspectos de gran influencia en el desarrollo exitoso de la gestión de recursos humanos y demás procesos de las organizaciones.
En este enfoque la relación entre jefes y trabajadores requiere de una profundidad y complejidad que permitan una mayor interrelación entre ambas partes, con el objetivo que se puedan alcanzar altos niveles de desempeño por los trabajadores a través del...